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关于企业人力成本占公司利润的多少
成本占收入的比例因行业和公司不同而异,但一般企业会控制在30%以下,个人可根据自身情况调整。成本占收入的比例因行业、公司规模和经营状况等因素而异。
-80%。人力成本占总成本比率是人工总成本除以同期总成本费用人力成本占企业总成本的比重,人力成本占到产品总成本的70-80%。利润是企业家的经营成果,是企业经营效果的综合反映,也是其最终成果的具体体现。
如果你的工资比例多,你要代扣代交个人所得税,同时要按工资总额比例计提并上交社会养老金,最好是30%左右。主要还是与行业有关。
电子商务行业、医疗行业或新闻出版行业。下面以一家地产类集团公司为例,以最近过往4年数据为例:以此来看,比例在6%-9%期间浮动,且成逐年上涨趋势。
人力成本占毛利率的百分比=(人力成本/含人力成本计算毛利的成本)*100%。
公司的人力资源结构是怎样的?
企业人才结构怎样才算合理 其实一个企业正常运作不见得是要一群素质的人,而是要一群与企业匹配的人。
人力资源管理体系的搭建是做好企业人力资源管理工作的风向标,系统、专业、全面的人力资源体系建设的成败是人力资源管理工作的关键因素。
步骤一:明确组织机构确立公司的组织结构是搭建人力资源体系的首要步骤。首先定义各部门的职能划分和人员编制,然后根据各部门的需求制定招聘计划并招聘人员。
组织结构:组织内部分工协作的基本形式或框架。它存在的意义是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。组织结构模式:多维立体组织结构、模拟分权组织机构、分公司与总公司、子公司与母公司、企业集团等。
“结构合理”是企业人力资源配置的基本要求,是使企业不断创新发展充满活力的保证。人力资源配置的过程,实质上是使人员结构逐步合理化的过程。
普通公司的人力资源部岗位都有什么?
1、人力资源部经理:人力资源总监、分管人力资源的副总。薪酬主管:针对进行本公司的薪酬政策制定和调整,发放工作,保证员工福利,社会保险的缴纳协调工作。
2、总的来说,一般有人力资源总监、人力资源经理、人力资源助理、人力资源专员、招聘主管、员工培训与发展主管、培训师、培训专员、绩效考科主管、薪资福利主管、薪酬分析师等岗位。
3、人事部总监 作为一名人力资源总监,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队。
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