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部门人均产值怎么计算?
计算方法是： ：人均国内生产总值 = 总产出 （即 GDP 总额，社会产品和服务的产出总额） / 总 人口 注： 人均国民生产总值 即“ 人均GNP ”，在统计口径上与 人均GDP 略有不同，在大多数场合可以相互替。
计算方法是：人均产值等于总产出除以总人口。人均产值，是人均国内生产总值的简称，也称作“人均GDP”，常作为发展经济学中衡量经济发展状况的指标，是衡量国民生活水平的一个标准。
以月人均产值为例，首先要计算出人数人数=总工时除以标准工时（176小时每人每月，月总产出除以人数就是月度人均产值。人均产出就是一个地区（或单位）的总产出，分摊到到每一个人的平均值。
人均产值：人均国内生产总值，也称作人均GDP，常作为 发展经济学中衡量经济发展状况的指标，是衡量国人民生活水平的一个标准。为了更客观的衡量，经常与购买力平价结合。
工厂的人均产值是用该工厂的总产值除以平均工人人数，其公式为：人均产值=总产值/平均人数。工业总产值是以货币形式表现的工业企业在一定时期内生产的已出售或可供出售工业产品总量。
谁能算下利润与各部门绩效考核的关系
1、战略、预算、成本、利润和绩效之间是相互关联的。以下是它们之间的关系分析： 战略和预算之间的关系：战略是企业长期发展的规划和方向，预算是实现战略的具体计划和资源分配。
2、有。财务绩效管理可以帮助企业制定合理目标和计划，明确职责和任务，提高员工的工作效率和工作质量，从而减少资源浪费，降低成本，提升企业盈利能力，因此财务考核绩效和营收利润有关。
3、如果是第一种，那么。首先，你要把各部分划分，分成战线和建设，或者是业务部门和支持部门。毕竟像行政、后勤这类的部门是不能产生盈利的。
4、我负责的部门是机械制造部门，部门的收入来源是加工工时的产出。工时产生的越多，收入就越高，在花费不增加的情况下，工时多了部门就会盈利，工时少了可能就会亏损。
人均利润率计算公式
人均利润率=利润总额/职工平均人数人均利润率是指企业在一定时期内利润总额与企业职工平均人数之间的比率。它表示在一定时期内平均每人实现的利润额。
人均利润=利润总额/职工总人数 毛利润 毛利润，通俗叫法叫毛利，是指企业一定时期内的产品的销售收入(营业收入)扣除可直接分配的成本（比如材料、人工）。
人均创利：用于衡量企业平均每个职工在一定时期内实现的利润额。计算公式为： 人均创利润＝利润总额/全年平均职工人数*100%拓展资料：人均利润率是指企业在一定时期内利润总额与企业职工总人数之间的比率。
人均成本利润率是指人均利润与人均成本的比率，计算公式：人均成本利润率=人均利润/人均成本*100%。成本利润率是剩余价值率的转化形式，是同一剩余价值量不同的方法计算出来的另一种比率。
利润率计算公式为：经营净收入=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。
利润率计算公式：利润率=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。
考核利润中心部门经理业绩的最好指标是
考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（）。
【答案】：D 考核利润中心负责人业绩的指标主要是利润中心可控边际贡献。在评价利润中心业绩时，可选择边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献三种指标。边际贡献反映了该利润中心的盈利能力，但它对业绩评价没有太大的作用。
【答案】：C 【答案】C 【解析】对部门经理进行评价的最好指标是可控边际贡献；部门税前经营利润指标的计算考虑了部门经理不可控固定成本，所以，不适合于部门经理的评价，而更适合评价该部门的业绩。
到此，以上就是小编对于人均利润率考核的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
