本篇目录：
公司绩效考核方案
1、公司员工绩效考核方案篇一 总则 为加强和提升员工的工作绩效，提升企业整体素质，增强企业竞争力，规范公司对员工的考察和评价，特制定本方案。
2、公司绩效考核方案1 绩效考核的目的 不断提高公司的经营管理水平，使公司保持可持续发展的动力，达到企业员工的双赢工作。
3、公司绩效考核制定方案篇1 绩效考核总则 为完成公司总体目标及部门绩效考核指标。
4、绩效考核方案 篇1 提取月全额工资的10%，作为绩效考核工资，剩余90%作为基本工资。(5%与销售指标挂钩，5%与均价指标挂钩)。 完成公司当月销售指标及均价指标，发放当月基本工资+绩效工资(完成销售指标95%以上，视为完成任务)。
5、公司绩效考核方案范本2021【一】 第一条为进一步提高公司员工的工作质量和工作效率，不断提升公司的管理和服务水平，建立健全公司员工工作的激励机制和约束机制，制订本办法。
如何制作一份kpi绩效考核表
1、制定合理的绩效考核表需要考虑以下几个方面： 目标明确：确保绩效考核表中的指标和要求明确、具体，并与公司的战略目标和业务需求相一致。每个指标应该有明确的定义和衡量标准，以便员工能够理解和评估自己的绩效表现。
2、制作数量绩效指标表格需要考虑以下几个方面： 确定绩效指标：首先需要确定与工作任务相关的绩效指标，例如销售额、生产量、工作效率等。
3、设定评分方式：确定绩效考核表的评分方式，可以是定量或定性的方式。定量方式可以使用数字评分，例如1-5分或1-10分等，定性方式可以使用文字描述或评级等方式。
4、制定会计岗位的绩效计划表格及绩效考核表格需要遵循以下步骤：明确会计岗位的职责和要求：通过对会计岗位职责和工作要求的分析，制定相应的绩效指标，包括工作量、工作效率、工作质量、成本控制等方面。
公司员工绩效考核奖罚怎么做?
(2)、考核周期：中层管理人员每半年考核一次，中层管理人员以下每季度考核一次。(3)、由人力资源部查阅被考核人在考核期内是否有严重违纪情况，并通知其分管领导；有严重违纪情况的不能参加考核，按有关制度给予相应的处罚。
当组织最高层确定了组织目标后，必须对其进行有效合理的分解，转变为各部门以及每位员工的分目标，管理则根据分目标完成情况对下级进行考核、评价、奖惩。
严格考核方法：即考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求。 严格考试制度：即考核的流程和考核的准则要严格，使考核工作有法可依、有章可循。 严肃考核态度：即考核的思想要端正，态度要认真，反对好人主义和不负责任的态度。
excel奖罚考核公式!!!
设工资在c列，考分在d列，e列为奖惩工资。在e2输入：=if(d295，1，if(d285，-1，0))*c2*5 函数解析：考分大于95返回1，小于85返回-1，其他返回0。用判断的数值乘上工资的5%得到奖惩工资。
实际上是三种考核：考核分、出勤、奖金系数。
根据每个季度的考勤得到分数，然后根据分数，使用IF函数来计算绩效工资就可以了。考勤得分看你们自己怎么评定，IF函数可以查看帮助，很简单的。
交代不清楚啊，是绩效人数分等级啊（评级算人数就行了，不要计算）还是绩效几个方面分等级啊（这个用加权平均法，打分用百分制）公式直接就是乘法，加法呗。
这是一个自定义函数，我测试通过，不过除了扣1外，值都会有小数。应用如下：在 A2输入目标值 B2输入实际值 C2输入比率 D2 输入公式 =KH(A2，B2，C2)其他行填充即可。将之下文本保存为自定义函数。
到此，以上就是小编对于奖罚考核表模板的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
