本篇目录：
- 1、绩效考核管理规定
- 2、员工绩效考核办法
- 3、如何与下属沟通调岗
- 4、公司根据绩效考核调岗降工资怎么办
绩效考核管理规定
1、绩效考核管理办法是一种组织内部规定的制度或方法，用于管理和实施绩效考核。
2、绩效考核的宗旨：考察员工的工作绩效；了解、评估员工工作态度与能力；促进员工改进和提高工作绩效；考核结果作为员工职业培训与员工职业发展规划的参考；考核结果作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、离职管理的依据。
3、总则（1） 为准确，客观地评价员工工作绩效，激励员工，同时为员工的薪酬、任用、奖惩、培训等人力资源决策提供依据，特制订本规定。（2） 绩效考核的原则：岗位适用的原则、便于操作的原则、分层级考核的原则。
员工绩效考核办法
成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。
目标管理法：通过制定明确的绩效目标，包括业务目标、质量目标、成本目标等，然后根据实际完成情况进行评估和考核。
【员工绩效考核办法(一)】 第一章 总则 第一条 为进一步提高公司员工的工作质量和工作效率，不断提升公司的管理和服务水平，建立健全公司员工工作的激励机制和约束机制，制订本办法。
常用的绩效考核方法： 直接排序法直接排序法是一种相对比较的方法，主要是将员工按照某个评估因素上的表现从绩效最好的员工到绩效最差的员工进行排序。 是一种定性评价方法。
如何与下属沟通调岗
1、对于领导的调岗，你首先要考虑接受，然后再去考虑谈判的问题。
2、员工向上级汇报：员工在考虑调岗时，应向其直接上级或人力资源部等相关人员进行汇报。员工应主动表达出自己调岗的意向，说明调岗原因和希望调往的岗位。
3、如何与下属进行有效地沟通1 鼓励，开放 上级应该给下属足够的空间，你可以随时留意下属的动静，但一定要留给他们足够的空间，这样能够消除员工的疑虑，让他们安心工作。
公司根据绩效考核调岗降工资怎么办
1、公司恶意调岗降薪，劳动者可以先与公司协商解决；如果协商不成的，劳动者可以向当地的劳动行政部门去举报、投诉，要求用人单位停止违法行为，恢复原岗位、原工资；依法通过申请仲裁，要求用人单位支付经济补偿金。
2、调整自己的消费习惯：如果降薪是暂时的，您可以通过调整自己的消费习惯，控制开支，减少不必要的支出，以适应当前的收入水平。总之，面对降薪这种情况，应该冷静面对，分析自己的处境，采取积极的应对措施，维护自己的权益和利益。
3、公司无故调岗降薪怎么办 (1)一旦领导提出要给你调岗降薪，应当向单位索要书面文件作为证据。调岗降薪本质是对你与单位之间劳动合同的变更，按照《劳动合同法》的规定变更劳动合同应当采用书面形式。
4、对于公司降工资怎么办 公司给员工降工资，应当说明原因，否则劳动者可以不同意，可以申请仲裁或者起诉处理。
5、首先，员工应与公司管理层进行充分沟通，了解调岗降薪的具体原因及标准，表达自己的意见和诉求。如果属于公司无正当理由的行为，可以要求公司撤回决定，维持原工作和薪资。 查阅相关档案。
到此，以上就是小编对于绩效考核调岗合同的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
