被强制做绩效考核（公司强行绩效考核犯法吗）

本篇目录：

1、法律分析：是合法的。法律依据：《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第四条发生劳动争议，劳动者可以与用人单位协商，也可以请工会或者第三方共同与用人单位协商，达成和解协议。

2、法律主观：律师解不合法。法律客观：《工资支付暂行规定》第十五条用人单位不得克扣劳动者工资。

3、法律分析：只要规章制度关于绩效考核的制定是合法的，就是有效的，受法律保护。

4、法律分析：不合法。绩效工资是通过考核员工进行分配的工资，一般包括指标完成、质量考核、安全考核等各方面，应该是奖金部分，不应该与基本工资挂钩。

5、公司拿员工工资进行绩效考核是不合法的。绩效工资是通过考核员工进行分配的工资，就是公司在保证基本工资的前提下，余外拿出一部钱来做奖金使用。

如果用人单位调整岗位不符合法律规定，劳动者可以拒绝，强行调整岗位的，劳动者可以申请劳动争议仲裁维权。

公司强制调岗员工不同意后怎么办1 公司强制员工调换工作岗位，且员工不同意，这种情况公司是违反我国《劳动合同法》。员工可以不同意，也可以解除劳动合同，并要求公司赔偿。劳动合同约定好的岗位，一方不得随意要求变更的。

第五，反馈沟通要在第一时间完成。不要简单地认为绩效考核就是：考核 = 打分 = 发奖金或辞退人。我们是要通过考核帮助员工成长的，而不是简单的发奖金或辞退谁的问题。

1、公司通过绩效考核真的可以降工资、调岗位甚至辞退吗？员工如何应对？绩效考核不合理，可与公司沟通，若公司随意扣分，员工可拒绝签字。这样在后续劳动争议仲裁中，若公司不能提供有效证据，则会被认定为违法扣除绩效工资。

2、建议一：赶紧去学个人力资源管理师的证书，系统学一下人力资源的六大模块。建议二：直接和领导说，你不会做，请他安排其他人做。否则浪费公司的时间，影响了考核反而更严重。

3、我认为在绩效考核的前提下，对于员工管理需要做到以下四个方面：沟通，有效的沟通作为公司人力资源部的一名成员，就要全面认识绩效管理，认真地研究绩效管理的方法、流程以及公司新的薪酬管理制度。

4、绩效考核是公司管理中的关键一环。但往往实操起来比较困难，甚至后期无法落地。从经验来看，绩效想要做好，还是得有系统来支撑比较好。勤科绩效支持对员工及部门的全方位考核，对考核的结果自动计算并存档，提供给其他模块使用。

1、首先，要制定科学合理的师德评价方法，把师德建设作为学校工作评价和学校质量评价的重要指标，把师德表现是否80分作为教师资格定期注册、绩效评价、职称评定和评价奖励的首要内容。

2、教育部将师德师风作为教师职称评审第一标准一事，我认为肯定是教育部为了每一位老师都能够在教书的过程当中提升自己作出的规定。因为师德师风是每一位教师必须要有的东西，所以在评审的过程当中也会注意这一方面。

3、保障学生的利益对于学生而言他们都是弱势群体，在教师面前往往都是处于下风的，所以必须要严格对教师的权利进行束缚，对师德师风作出考核才能够有效的保障学生的身心健康不受影响。

4、师德考核实行“一票否决”制度，凡师德考核为不合格的教师，取消当年评优、评先、评职称的资格和绩效发放。

到此，以上就是小编对于公司强行绩效考核犯法吗的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。

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