本篇目录：
- 1、做绩效考核员工不同意,但又被公司强执行怎么办
- 2、员工不认可绩效考核,不妨试试这5种方法
- 3、员工不认同考核结果,公司能强迫默认吗
- 4、绩效考核员工不签字有什么法律后果
- 5、公司要求员工签订绩效考核,如果员工不同意怎么办?
做绩效考核员工不同意,但又被公司强执行怎么办
1、如果用人单位调整岗位不符合法律规定，劳动者可以拒绝，强行调整岗位的，劳动者可以申请劳动争议仲裁维权。
2、公司强制调岗员工不同意后怎么办1 公司强制员工调换工作岗位，且员工不同意，这种情况公司是违反我国《劳动合同法》。员工可以不同意，也可以解除劳动合同，并要求公司赔偿。劳动合同约定好的岗位，一方不得随意要求变更的。
3、第五， 反馈沟通要在第一时间完成。不要简单地认为绩效考核就是：考核 = 打分 = 发奖金或辞退人。 我们是要通过考核帮助员工成长的，而不是简单的发奖金或辞退谁的问题。
4、、事前明确考核指标并与员工进行沟通 有些公司平时不重视绩效管理，公司甚至连基本的绩效管理制度都没有，因此更谈不上对员工进行考核了。
5、公司克扣绩效工资，员工是可以通过一定方式进行维权的，具体做法有以下几种：与公司协商。投诉、举报。劳动仲裁。
6、第三步：绩效考核——绩效评价的沟通 在绩效目标确定和持续的绩效辅导基础上，到一个考核周期末，直线管理者与下属应进行面对面的沟通，对员工绩效作出评价。
员工不认可绩效考核,不妨试试这5种方法
员工绩效考核如果员工不满意要怎样上诉 绩效考核是属于公司内部的问题，员工不满意可以和考核者进行协商解决，如果因业绩考核问题出现劳动纠纷可以找劳动仲裁委员会仲裁，仲裁解决不了才能到法院诉讼解决。
第三步：绩效考核——绩效评价的沟通 在绩效目标确定和持续的绩效辅导基础上，到一个考核周期末，直线管理者与下属应进行面对面的沟通，对员工绩效作出评价。
其次， 我们要找到责任人是谁 ，员工不认可绩效结果，是员工个人、领导、绩效考核本身的原因。只有弄清楚了原因，才能解决其问题。
但具体分析可能存在以下几种情况：绩效考核的合理性；首先要保证制定的绩效考核合理，让员工在一个公平、公正、公开的前提下接受考核，不然绩效考核没有权威性，员工就不容易接受。
目标考核法，即按一定的指标或评价标准来衡量员工完成既定目标和执行工作标准的情况，根据衡量结果给予相应的奖励。作为目标考核主要内容的工作成果由工作目标被实现的程度来体现。
接纳员工感受，了解不满原因 绩效考核最终的结果与员工个人的工资收入与晋升提拔、培训再造等利益息息相关，员工自然很重视。因此员工出现这样的情绪是很正常的，对员工出现情绪要予以理解和接纳。
员工不认同考核结果,公司能强迫默认吗
1、另外，考核规则应该更改：只要员工参加考核，考核结果不用签字确认，结果为默认。否则，HR 是搬起石头砸自己的脚，自讨没趣。
2、所以你这件事的关键在这个绩效考核的内容是否真实，而不是你认不认可。你去法院打官司，最后的判决也不一定就是你满意的。实际上因为有原被告对立，判决结果必定有一方不满意。
3、作为员工，需要遵守公司的各项制度规定。绩效考核是公司人力资源制度和政策的组成部分，应该遵守。如果对公司批准实施的绩效考核方案不满意，如果没有申诉的通道，或者申诉被驳回，或者不再提反对，遵照执行；或者考虑离职。
4、第三，很多公司的 绩效管理都采用强制比例分布 ，最优秀的团队里也有至少5%的员工考核位于E，这5%中的人会有一小部分不会满意考核结果，认为结果缺乏公正公平，指标设置不合理等理由。
5、一是，如果是员工个人的原因，那有可能是员工对结果的不认同、不规范、不公正，也有可能是员工本身耍赖。 二是，如果是领导的原因，是没有面谈、没有反馈。没有客观、还是其他。
绩效考核员工不签字有什么法律后果
有可能被公司开除。《劳动法》第四十条规定，用人单位在劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任的情况下，可以解除劳动合同。
绩效考核只是员工每个月工作表现的一种考核，直接涉及到员工自己的工资。有的公司绩效考核是不需要员工本人签字，直接就会体现在自己的工作中，没有什么后果。
法律分析：合法，很多公司是实行绩效考核的，绩效考核往往会与劳动者的工资相关，但用人单位是不得克扣劳动者工资的，所以以绩效考核为名克扣工资是不合法的，劳动者可以投诉用人单位。
其业绩不佳，可以扣除未在劳动合同中约定的奖金部分，而不能扣除劳动合同中约定的工资。 “绩效考核”和“未位淘汰”的管理办法和劳动合同是两种不同的考核体系。劳动合同是刚性的，受法律的规范和认同的。
如果公司在与劳动者签订劳动合同时约定了具体的绩效工资标准，那么公司通过绩效考核来扣除绩效资是合理合法的；如果合同中没有约定，那怎么扣都是违法的。
公司要求员工签订绩效考核,如果员工不同意怎么办?
1、、事前明确考核指标并与员工进行沟通 有些公司平时不重视绩效管理，公司甚至连基本的绩效管理制度都没有，因此更谈不上对员工进行考核了。
2、通过完善的绩效考核体系可以调动员工之间的积极性，让员工从为老板干变成为自己干，还能留住核心技术人员及管理者，最终实现公司健康且快速发展。
3、在程序和内容的合法性均具备的情况下，绩效考核制度整体上才能认定为合法有效。如果公司的制度有规定，绩效考核不合格，可解除劳动关系，才能合法解除。
4、不能强迫 如果公司制定的绩效考核在不违反国家法律、行政法规及政策规定的前提下，制定程序合法，且向劳动者公示或告知，那么公司的绩效考核制度就是合法的，公司可以据此考核员工。
到此，以上就是小编对于绩效制度员工不同意的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
