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司机的绩效考核工作重点是什么?
司机驾驶员绩效考核方案 篇1 为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。
目的：为加强本公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，特制定本办法。
司机绩效考核方案1 为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。
篇一：驾驶员绩效考核方案 为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。
出勤率 车辆油耗 车辆卫生 维修保养 行驶里程 工作表现 第七条 评分标准和评分结果 评分标准：绩效考核每月度考核，总分为100分。
司机绩效考核与激励办法
1、考评等级与司机绩效奖金挂钩，具体办法： (1)如月绩优秀，奖励150分，月绩考核良好，奖励100元，月绩考核及格，奖励50元， 不及格无奖励。
2、篇一：驾驶员绩效考核方案 为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。
3、驾驶员绩效考核管理办法 （一）总则 第一条 指导思想 为提高项目管理水平，进一步推进驾驶员业绩考核工作，建立和完善有效的考核激励机制，激发驾驶员的工作积极性，更好地促进项目发展，结合实际，特制定本办法。
4、司机驾驶员绩效考核方案 篇1 为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。
5、运输公司绩效考核方法 绩效考核目的 绩效考核是对各公司和全体员工进行激励的一种举措。通过考核，奖优罚劣，奖勤罚惰，对员工起到鞭策、促进作用。 绩效考核为员工绩效(浮动)工资及奖金的发放提供依据。
驾驶员绩效考核管理办法
大客驾驶员加班按照接送员工发车往返次数，每加班发车往返一次补贴12元，正常工作接送员工不计补贴；公里数计算按0.2元/公里，大客驾驶员机动调整开小车，计公里数也按照此标准。
司机驾驶员绩效考核方案 篇1 为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。
驾驶员绩效考核细则（满分100分）（见附表）司机绩效考核方案2 考核实施目的：提升物流部管理水平，帮助员工改进工作方式，提高工作绩效。
公司的司机绩效考核方案范文
司机驾驶员绩效考核方案 篇1 为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。
篇一：驾驶员绩效考核方案 为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。
司机绩效考核方案1 为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。
司机的绩效考核标准是什么?
1、工作积极性考核占总考核5%，即25元。具体考核内容为：当月全天出勤，休息假不超过2天。客户满意度考核 客户满意度考核占总考核5%，即25元。具体考核内容为：当月没有客户的投诉电话。后勤司机 后勤司机全年进行绩效考核。
2、评分标准：绩效考核每月度考核，总分为100分。评分结果：分为：优秀（95分以上）；良好（80分-94分）；中等（65分-79分）；及格（60分-64分）：差（60分以下）五个档次。
3、司机驾驶员绩效考核方案 篇1 为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。
4、卓越标准是指对被评估对象未做要求和期望但是被评估对象经过额外努力可以达到的绩效水平。卓越标准不像基本标准那样可以有限地描述出来。
到此，以上就是小编对于司机绩效考核业绩怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
