本篇目录：
- 1、公司一直是固定薪酬,那该怎样开展绩效考核制度
- 2、企业考核一般都具体考核哪些方面?
- 3、基本工资考核是否违法
- 4、固定工资就是养懒人,如何把固定工资调整为绩效考核?
- 5、公司把我们固定工资的百分之五放绩效考核里合法吗?
- 6、工资可以拿来考核吗
公司一直是固定薪酬,那该怎样开展绩效考核制度
1、沟通和参与：建立绩效考核制度时，应该积极与员工进行沟通和参与。员工应该清楚地了解考核目标、标准、流程和方法，并有机会提供反馈和意见。
2、季度考核：对采购主管当季度的工作绩效进行考核，考核时间为下季度第一个月的xx日～xx日，遇节假日顺延。 年度考核：对采购主管当年的工作绩效进行考核，考核时间为下一年度的1月xx日～xx日，遇节假日顺延。
3、现代企业制度薪酬分配要求兼顾效率和公平原则，企业员工的薪酬亦如此。要做到效率与公平这两点，必须把员工的绩效考核作为基础，才能突出职位，突出绩效，使那些贡献大、技能高、绩效好的员工得到奖励和发展的机会，发挥企业绩效考核的激励作用。
4、人力资源薪酬绩效如何制定 以下方案仅供参考，绩效考核方案有很多种，适合自己才最重要。考核原则 业绩考核（定量）+行为考核（定性）。定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。
5、图尺度考核法：是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一，一般采用图尺度表填写打分的形式进行。目标管理法：目标管理法是现代更多采用的方法，管理者通常很强调利润、销售额和成本这些能带来成果的结果指标。
企业考核一般都具体考核哪些方面?
绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
特征导向型：考核的重点是员工的个人特质，如诚实度、合作性、沟通能力等，即考量员工是一个怎样的人。
绩效目标和标准：绩效目标和标准是绩效考核的基础，它们应该与组织的战略目标和业务需求相一致，明确员工应该完成的工作任务和期望的绩效水平。绩效目标和标准应该具体、量化、可衡量，并且在考核期间是可以达到的。
企业管理者的绩效考核细分的话一般会包括：工作态度 工作责任心 工作岗位能力考核 培训技能考核 团队管理能力考核 任务完成情况的考核。
基本工资考核是否违法
1、绩效考核扣工资不合法。绩效工资是通过考核员工进行分配的工资，一般包括指标完成、质量考核、安全考核等各方面，应该是奖金部分，不应该与基本工资挂钩。
2、如低于合同签订工资，则不合法。企业有一定自主经营管理权，合同内无明确的内容变更，不超出一定标准及范围，潜规则生效。法律依据：《工资支付暂行规定》第十五条用人单位不得克扣劳动者工资。
3、公司在基本工资里扣除考勤是合法的，但具体应该根据国家和地方的劳动法规以及企业的规章制度而定。
4、法律分析：公司制定各种考核扣钱，如果是根据公司的规章制度制度的，并且罚款的金额不超过当月工资的20%的就是合法的；如果超过了当月工资的20%的，则是违法的，员工可以因此申请劳动仲裁。
固定工资就是养懒人,如何把固定工资调整为绩效考核?
最后就是辅以制度，使之规范化、条例化，慢慢的由点到面，再逐渐丰满起来，你的考核体系也就建立起来了。
正常来说，如果要将固定工资改为固定+绩效，其总和是比原来高的，否则就会出现您提到的变相扣工资的问题。而且，绩效工资不能单纯的只扣不奖，否则会直接影响员工的积极性。您公司的做法是不可取的。
如果你们每个月这四项的情况一样，那就是固定工资，基本工资、年龄工资和岗位工资一般是固定的，奖励工资可能会有所变化。
绩效对于薪酬的调整是要在岗位工资的基础上来发挥作用的。
最后，将每位员工几个模块的排序数字相加，就是该员工的考核结果。总数越小，绩效考核成绩越好。（2）相对比较法 相对比较法是对员工进行两两比较，任何两位员工都要进行一次比较。
公司把我们固定工资的百分之五放绩效考核里合法吗?
1、法律不会管这么细节的单位规定和操作，只要单位给员工支付的报酬达到当地最低工资标准、按合同约定按时支付工资，就是守法企业。至于拿多少收入作为固定部分，留多少作为绩效考核发放，都是企业的自主用工权。
2、计件公司不应该留下5%作为绩效，完全不合理。企业可以设置员工的薪资为底薪+绩效，首先要参照你的劳动合同，看劳动合同属于什么类型，是全职，兼职还是临时用工。
3、所以公司基于一定理由不发满绩效工资是合法的。总结：公司采取基本工资+绩效工资发放工资完全是符合劳动法和劳动合同法的，而且在劳动合同中也会明确写明，员工也是签字认可。
4、不合法。依据我国相关法律的规定，用人单位是不得克扣劳动者工资的，所以以绩效考核为名克扣工资是不合法的，劳动者可以投诉用人单位。
5、亲是这种做法不合理。绩效工资是通过考核员工进行分配的工资，一般包括指标完成、质量考核、安全考核等各方面，应该是奖金部分。公司可以对薪金制度进行变更，只要劳动者在同样的劳动量下得到的工资不减少就不违法。
6、绩效考核扣工资不合法。绩效工资是通过考核员工进行分配的工资，一般包括指标完成、质量考核、安全考核等各方面，应该是奖金部分，不应该与基本工资挂钩。
工资可以拿来考核吗
法律主观：绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度，它的理论基础就是“以绩取酬”。
不可以的。基本工资不包含绩效工资，可以包含岗位工资，合并的话如果发生劳动纠纷，劳动仲裁时的计算赔偿的就会产生争议。岗位工资这个肯定是不能扣除当绩效的，你们合同有绩效的约定才借部分才应该接受考核。
法律分析：不合法。绩效工资是通过考核员工进行分配的工资，一般包括指标完成、质量考核、安全考核等各方面，应该是奖金部分，不应该与基本工资挂钩。
到此，以上就是小编对于固定工资不可能一直激励员工对吗的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
