本篇目录：
kpi指标包括哪些
1、KPI指标包括：业绩指标、行为指标、防范扣分指标等。
2、kpi考核三大指标：效率指标、效果指标、价值指标。
3、kpi考核三大指标是完成任务数、质量指标和效益指标。完成任务数 完成任务数是衡量员工生产力的重要指标，通常以单位时间内完成的任务数为基础进行考核。对于销售、客服等岗位，完成任务数可以直接转化为业绩指标。
4、kpi 指标包括：绩效指标、任务指标、行为指标、能力指标、防御扣分指标等。
为什么要做KPI绩效考核,以及如何做
提高工作效率：KPI绩效考核可以帮助企业确定工作重点和方向，避免工作偏离方向或浪费资源，提高工作效率。优化资源配置：KPI绩效考核可以帮助企业了解资源的使用情况，避免资源浪费或不足，优化资源配置，提高企业效益。
KPI绩效考核是一个广泛使用的绩效考核方式，其中 的权重设置，角色设置是很关键也是很有学问的两个变量。从现实的绩效考核来看，传统的绩效考核方式往往执行不下去，这就倒逼我们进行改革，采用信息化的绩效考核方式来支撑。
绩效考核可以推动员工的工作动力，使员工更加好管理，而且还能够凭借绩效公正的去评估员工的能力，也能够为人事决策提供一个非常可靠的证据。应该公正公开的进行绩效考核，这样才能够让公司的业绩越来越好。
怎么理解kpi绩效考核?
KPI是关键绩效指标，选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标，对单位、班组或个人进行考核，也叫关键绩效。
KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。
KPI是“Key Performance Indicator”的缩写，中文翻译为“关键绩效指标”，是指那些可以反映企业、部门或个人绩效的关键指标。
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