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司机的绩效考核标准是什么?
1、工作积极性考核占总考核5%，即25元。具体考核内容为：当月全天出勤，休息假不超过2天。客户满意度考核 客户满意度考核占总考核5%，即25元。具体考核内容为：当月没有客户的投诉电话。后勤司机 后勤司机全年进行绩效考核。
2、评分标准：绩效考核每月度考核，总分为100分。评分结果：分为：优秀（95分以上）；良好（80分-94分）；中等（65分-79分）；及格（60分-64分）：差（60分以下）五个档次。
3、司机驾驶员绩效考核方案 篇1 为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。
司机的绩效考核表怎么写?
1、首先，记录自己在任务职责上的表现。提供具体的事例、项目或工作成果。其次，评估能力和工作中遇到的挑战，如何应对和改进。最后，强调自己的发展和进步。
2、绩效：实施月度行驶里程提成，提成标准见下表。 补贴：见细则。 考核：若司机有重大突出贡献，或违反公司 规章制度 ，按照《员工奖惩条例》进行通报奖惩，在当月工资内兑现。
3、司机年度考核表个人总结(精选5篇)4 20xx年司机班严格遵守职业道德规范，恪守“安全第一”的原则，为领导和办公室服好务，促进了县委办工作的正常开展。
4、篇一：驾驶员绩效考核方案 为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。
5、作为叉车司机，如果您想在月份绩效考核中表现更好，可以考虑以下方面进行自我改善： 提高技能水平：作为叉车司机，技能水平的提高是非常重要的。
驾驶员绩效考核管理办法
1、大客驾驶员加班按照接送员工发车往返次数，每加班发车往返一次补贴12元，正常工作接送员工不计补贴；公里数计算按0.2元/公里，大客驾驶员机动调整开小车，计公里数也按照此标准。
2、司机驾驶员绩效考核方案 篇1 为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。
3、驾驶员绩效考核细则（满分100分）（见附表）司机绩效考核方案2 考核实施目的：提升物流部管理水平，帮助员工改进工作方式，提高工作绩效。
4、建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。4，确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则。
到此，以上就是小编对于司机绩效考核自评报告的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
