本篇目录：
- 1、行政专员考核评分表(月度)
- 2、10月高端SUV销量前10出炉,奥迪Q5L夺冠,凯迪拉克XT6猛增407.2%!_百度...
- 3、绩效考核管理规定
- 4、部门管理考核细则
- 5、已有四个月考核排名,季度排名怎么算
行政专员考核评分表(月度)
1、｜办公室日常事务处理｜30%｜对公司事务有日安排、周计划。对总经理安排的日常事务有督促、检查、落实、汇报。
2、（1）行政部主管根据员工实际工作表现和企业相关考核规定，对行政专员进行评估，并将结果汇总上交人力资源部。（2）人力资源部将考核结果于考核结束后的3个工作日内报考核评议小组审批。
3、总机工作：准确无误地传达电话信息，及时协助联络人员。及时更新联络清单。准确记住各部门分机号及联络人。注重商务礼仪和行政服务。 10 出现严重失误，每次扣5分。
4、员工绩效考核表一般从员工的关键指标、指标定义、目标值、指标数据来源、计分办法、权重等角度来设置。
10月高端SUV销量前10出炉,奥迪Q5L夺冠,凯迪拉克XT6猛增407.2%!_百度...
今年10月，奥迪Q5L凭借着14，391辆的销量表现夺得了高端SUV单月销冠宝座，同比增幅达5%。
-10名依次是途昂、凯迪拉克XT沃尔沃XC60、奔驰GLB、理想ONE、凯迪拉克XT6以及探险者。前十名中自主品牌车型只有理想ONE一款，而且也是榜单中唯一一款新能源车。
日产奇骏、比亚迪宋和大众途岳的10月份销量都在5万辆之上，奥迪Q5L、吉利缤越、本田XR-V、本田缤智、本田皓影、长安CS55和丰田RAV4荣放，也都是入榜前二十。
宝马X3降幅比不过奥迪Q5L，产品力不敌奔驰GLC，但品牌的操控魅力和运动特性加持，销量表现不落下风。凯迪拉克XT5和沃尔沃XC60排名和销量比较稳定。
座suv销量排行榜前十名为凯迪拉克XT6理想L8唐新能源瑞虎8捷途X90昂科旗探险者宝骏530威马EX6上汽大通MAXUS D601凯迪拉克XT6 凯迪拉克XT6是一款中大型SUV，犀利的装饰筋线遍布车身，外观显得不臃肿。
绩效考核管理规定
绩效考核管理办法是一种组织内部规定的制度或方法，用于管理和实施绩效考核。
绩效考核的宗旨：考察员工的工作绩效；了解、评估员工工作态度与能力；促进员工改进和提高工作绩效；考核结果作为员工职业培训与员工职业发展规划的参考；考核结果作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、离职管理的依据。
总则（1） 为准确，客观地评价员工工作绩效，激励员工，同时为员工的薪酬、任用、奖惩、培训等人力资源决策提供依据，特制订本规定。（2） 绩效考核的原则：岗位适用的原则、便于操作的原则、分层级考核的原则。
公司绩效考核管理规定范文1 第一章总则 第一条目的 客观公正评价员工的工作绩效和贡献，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业的整体运行效率和经济效益。
绩效考核是对员工的一种激励，大多企业都分为部门绩效考核和员工绩效考核，如果未正确处理部门绩效考核与员工绩效考核的关系，影响企业绩效考核的正常进行，未达到理想效果。
部门管理考核细则
1、【考核组织】 考核方式：公司各部门及部门负责人考核的考核方式适用于垂直考核制。 考核人员：部门及部门负责人的考核人员是部门总监和隔级上级。
2、为强化各街道、部门城市管理工作职责，进一步提高争先创优意识，根据《长沙市城市管理绩效考核办法》、《长沙市城市管理绩效评价操作细则》和《长沙市芙蓉区城市管理工作绩效考核办法》等文件精神，制订本奖惩细则。
3、（1）工作量维度。管理职能部门的工作虽然无定形，但是很大一部分工作是可以进行量化的，可用数量来衡量工作量。有些工作不是单纯的一个步骤就可以完成，则进行流程化分析，从每个流程步骤对整个工作进行考核。
4、第一条 目标管理考核的范围 省人民政府年初下达给各部门的年度政务工作目标（以下简称政务目标）；省委下达给各部门的领导班子建设、党的建设、廉政建设、精神文明建设等工作目标（以下简称保证目标）。
5、篇一：部门绩效考核方法 绩效考核是现代常用的人力资源管理手段之一，但是很多企业在绩效考核的过程中往往会出现责任不明互相推诿、考核不公允考核结果不被认可、考核水分太大流于形式等诸多问题。
已有四个月考核排名,季度排名怎么算
1、首先，打开需要计算名次的表格。选择中单元格，在单元格内输入rank函数。输入完成。电脑键盘上按下回车键，得到结果。将鼠标移动到单元格右下角，拖拽，计算名次完成。
2、需要确定一个折算系数。完成率相对简单，总分50分，定义完成100%算几分就可以了。如算50分，那么完成率就是52分。再定义销售额多少算50分，假设500万算50分，那么也是52分，这样就可以算出总分104分。
3、乘数计算。季度考核优秀等次人数计算是在编人数乘以百分之25，每一计算结果采取去尾法。季度考核目的，考核是指员工进入公司一段时间后，主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。
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