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试用期员工的考核办法
试用期一般为3个月，最多不得超过4个月；如在试用期间表现特别优秀者，可提前进行转正考核； 根据考核结果可适当延长一个月，但试用期不得少于一个月； 考核超过3次不达标者予以劝退。
试用期管理办法主要包括以下几个方面： 测评标准：试用期需要根据职位要求制定相应的测评标准，对员工在工作表现、工作态度、绩效评价等方面进行考核。
法的误读“只要在试用期就可以随便辞退员工”，根据《劳动合同法》“劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位才可以单方解除劳动合同”，这就要求企业提供新员工在试用期不符合录用条件的证据，证据从哪儿来，就是通过试用期考核。
...如何顺利通过三日的试工期,试工期间主要考什么??
导购员顺利通过试工期要做到了解每一件衣服、学会通过编号找衣服、学会销售、学会保护自己的销售业绩，具体介绍如下：要了解每件衣服的价格，这是有规律地，可以问老员工。要会通过编号找到货放在哪里，准确找到。
导购员无需太多的工作经验，懂得销售和推广产品就可顺利通过；试工期间主要是考你推销产品的能力和现场应变能力。
一，衣服要穿得精神一点，自己本来就是卖服装的，不能太随便了。同时，要注意不能穿高跟鞋，因为你一天要走很多路。而且是站立式上班，穿高跟鞋肯定受不了。
其次，最重要的是方便我们制定试用期间的目标计划。想要顺利通过试用期的考核，就需要结合自己的优点和缺点制定详尽的行动计划，尽快缩短与新岗位要求之间的距离。
第三，了解岗位职责。一般公司对每个岗位都会有岗位说明书，还有导师，所以需要你尽快了解自己的岗位是做什么的，有不明白的地方，及时向导师或者前辈们请教。了解了第一天要做什么，接下来，我们要看一下如何顺利度过试用期。
针对职场新人你首先要意识到自己的核心任务是提升能力。在试用期期间公司不会给安排特别重要的工作，甚至有的时候你会没有事情做，会很闲，这个时候你要主动出击，去询问你的上级有什么工作可以安排，要学会驱动自己。
新入职员工考核方案
(3)委员会成员职责：各成员(即各部门主管)直接负责对本部门所有下属员工的考核工作，制定和修改本部门员工的考核指标，每阶段考核完毕把考核结果汇总反馈到考核委员会。 考核时间 考核分为年中考核和年终考核。
第二条 考核对象：分公司除经理、副经理、工会主席以外的在岗员工；其中：从外单位调入和待岗人员中重新上岗的员工须在岗不少于6个月以上方可参加考核，评为公司、分公司“员工之星”者免予考核，见习生不参与考核。
鼓励新老同事大量录入简历，维护老员工利益。员工离职后，尚未到公司账户佣金，全部不予计算发放。
X年X月X日还没转正的员工无需参加年度考核。 所有考评结果均须上报公司人力资源部审核备案。 2021员工绩效考核方案范本(二) 考核目的 作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。
到此，以上就是小编对于试工人员考核鉴定表的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
