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年度考核6:4基本分加争先分怎么算
1、加权法：对绩效指标进行加权，根据指标的重要性和权重进行计分。不同的绩效指标可以根据其在绩效考核中的重要性和贡献度，设置不同的权重，然后将不同指标的得分乘以相应的权重，再进行累加，得出最终的绩效考核总分。
2、对综合考核得分在60分(含60分)以下且排名在末位的实行待岗学习，在年度考核中定为基本称职(基本合格)。
3、若连续二个月未完成考核指标，且所完成任务额在连续二个月总考核指标的80%以下，分公司总经理将对该员工任职能力进行考核评估。
4、加权平均法：将员工在不同评估维度或评估指标上的得分按照权重加权平均计算总得分。不同的维度或指标可以根据其重要性和业务需求来设定不同的权重，从而计算出总的绩效得分。
5、绩效分等 年度考绩分为四等：90分以上为特等；80至89分为甲等；76至79分为乙等；70至75分为丙等。 注：考绩分数一律为整数。 考核限制 1员工及经理在年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为特等。
年底绩效考核奖金怎么算
1、法律主观：绩效工资 一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的，一般按绩效工资基数乘以绩效考核设定的系数来确定。
2、法律主观：绩效工资的算法：首先根据企业净利润来制定整体员工工资总额，再根据工资总额制定计件工资与基数，大致是生产数量×计件工资×基数=绩效工资，这是一般公司的计算标准。
3、+1方式。12+1的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。这种是以时间为衡量指标的，只要你做满了一年，就可以拿到双薪。12+2方式。当员工为公司服务了一整年，公司多发2个月的薪水作为奖励。绩效奖金。
4、基础性绩效考核奖金按人均分配，按月随工资发放。奖励性绩效考核奖金按绩效考核情况发放，原则上年终一次性发放。
5、绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50﹪；360度考核总计200分占百分的30﹪；个人行为鉴定总计占20﹪。
年终奖的考核系数应该怎么算?
1、年终奖常见分配计算公式：个人奖金=个人基本工资*部门绩效系数*个人绩效系数*（当年度服务月份/12）；部门绩效系数和个人绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率，通常部门对公司的贡献确定部门系数，此系数每年重新调整一次。
2、不限制每个等级的数量。最后在对每个等级对应的系数予以确定，A、B、C三个等级分别对应系数1。这就是考核系数，根据实际情况举例，不代表实际上每个公司都这样操作，但是大致的原理都是相通的。
3、目前主要有三种的年终奖发放形式，不同方式年终奖计算方法也不一样。A.绩效考核：根据个人年度绩效评估结果以及公司业绩结果来发放绩效奖金。
教师年终考核下差部分怎么算
也就是实行绩效考核方法，对教师的工作进行考核，根据教师的表现发工资，而将教师每月基本工资的30%扣除下来，到年底再按劳分配。
教师年度考核总分105分，思想政治占15%(以完成学校工作任务，上交各种资料等台账记录以及教研组、学校各行政办公室测评分为量化依据)，教育教学业务总分105分，占85%。“优秀”按下发指标数，由学校按照考核分数从高到低进行推荐。
得分： 将教研组考评（同行）百分制分数乘以20％，折算成综合考评分。（学科组考评表见后附表二）第五条考核等级与结果处理： 教师教学业务考核每学期按考核分确定等级为优秀、良好、合格、差。
每月末进行月目标考核。 结合年度考核第一学期(每年xx月底左右)一并进行。 第二学期与每学年末(xx月底前)一并进行。
在考核周期中计算全校教师考核分，从高到低为AAA、AA、A、B、C五个档次。 在每次考核中，分数从高到低排列，AAA、AA、A、B、C的占比分别为5%，10%，25%，50%，10%。
专任教师月工作量点数=(每周未超平均课时工作量部分×个人系数+超平均课时工作量部分×1+社会工作量)×5 如一个月内周工作量有较大变化，则不乘5，绩效工资点数按实际情况分段计算。
年终奖绩效考核方案
年终奖绩效考核方案1 考核宗旨 本办法以督促及改进工作为宗旨，目的是为了考核员工的工作成绩，作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据，及了解并评估员工的工作精神与潜在能力以作为培训发展的参考，年终奖考核方案。
考核结果与年终奖的关系 根据排行结果，组经理及以下级别按照以下系数确定年终奖的计发标准(基数N由总裁室根据当年运营情景和员工层级确定)，总监及以上级别计发标准由总裁室另行研究确定。
年终奖金支付的标准：签订年度经营管理目标责任书的经营管理人员与销售人员按事先约定的标准兑现；具体标准如下：个人年终奖金数量应根据绩效完成情况以及销售部本年度业绩对年度奖金进行发放。
绩效考核方案1绩效考核 实施方案 总则 (一)目的 加强和提升员工的工作效率和公司绩效，保证公司经营目标的实现。 检查员工对工作岗位的适应性和胜任性，公开评价工作效果及其价值，为改进工作和调整工作提供依据。
绩效考核方案 篇1 一：绩效考核时间 财务部月度绩效考核时间：次月1日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交本部门领导。
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