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绩效考核谁来定
1、在绩效管理中，上级、下级、平级、自己、外部客户等，都可以成为考评者。至于谁来考核较合适，一般根据考评的目的、考评的方式、考评指标和标准等因素来考虑。
2、其实就是谁主导的问题，从专业能力和部门职能来讲，应该是人力资源部门主导，高管、财务、运营、生产、销售、技术、客服等部门参与的绩效管理机制。
3、绩效考核制度是由明朝的张居正提出的。考成法，是明代万历时期中确立的的官员考核制度，由张居正在万历元年（1573）提出，并推广到全国。
4、绩效考核制度最早提出者是张居正。考成法，是明代万历时期中确立的的官员考核制度，由张居正在万历元年(1573)提出，并推广到全国。
5、生于江陵县（今湖北省荆州市），故称之“张江陵”。明朝政治家、改革家、内阁首辅，辅佐明万历皇帝朱翊钧进行“万历新政”，史称“张居正改革”。张居正推出的绩效考核叫做考成法，就是给各个官员设定目标和任务。
6、因为员工的最终绩效考核是由管理者根据员工对公司做出的贡献来进行评估的，所以员工的绩效要由管理者决定。
绩效考核扣除员工分数需要什么部门批准
1、（2）主管以上干部由直接主管负责初考，总监（或分管副总）负责复考，人力资源部备案。阶段考核和年终考核由考评委员会审核，总经理批准，人力资源部备案。
2、考核周期和频次的确定：企业应该确定绩效考核的周期和频次，以便及时了解员工的工作表现和绩效，及时调整和优化员工的工作安排和激励措施。一般来说，考核周期为半年或一年，考核频次为每月或每季度。
3、根据年度工作计划和管理目标，各部门中层干部于每月2日前，认真填写月度工作计划，经公司主管领导审批后报企业管理部。
4、工资中扣除绩效工资后，是否低于当地 最低工资标准 。
5、第三章 考核实施 第八条 考核机构 人力资源部：作为事业部人力资源工作的归口管理部门，负责绩效考核制度的制定，并组织事业部各职能部员工的绩效考核，指导和监督二级子公司绩效考核工作。
单位考核工作的部门
考核办是加强全区机关岗位目标管理责任制工作的意见，和制定全区机关岗位目标管理责任制实施方案、考核细则、考核评价体系的一个政府部门。
人力资源和社会保障局。人社局会正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促事业单位工作人员提高政治业务素质，认真履行职责，并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据，制定本规定。
《事业单位工作人员考核暂行规定》第27条规定，政府人事部门负责综合管理、监督指导事业单位年度考核工作。故本题答案选ACDE。
以地市党委组织部为例，主要包括：办公室。负责组织部日常管理工作。部分地方组织部门设置信息中心，与办公室合署办公，两块牌子一套人马。人事教育科。负责部机关和二层单位人事干部调配、绩效和党务工作。研究室。
答案是ABD，所以是工会代表、工作人员代表和组织人事和纪检监察部门有关人员。事业单位是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。
考评对象的基本单位是考评要素。目标绩效考核管理办法 第一条 为进一步加强公司对基层部门行政领导班子的管理与考核，强化公司各部门执行力，提高中层管理者工作质量和工作效率，特制定本办法。
绩效考核小组工作职责
1、根据考核领导小组授权拟定局年度考核办法。 对局年度工作要点进行责任分解和指标量化；审议各单位年度工作目标责任分解表。 发布局年度考核方案，根据局《绩效考核办法》推动各项具体考核工作的落实。
2、第六条 公司绩效考核委员会的主要职责是： 听取高级管理者的述职报告，确定高级管理者的考核结果； 领导、监督公司及各机构绩效考核小组的工作； 对公司及各机构的考核结果进行审核。
3、一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是我精心整理的`绩效管理岗位职责，希望对大家有所帮助。绩效管理岗位职责1 编制绩效考核工作规划、相应的绩效考核发展目标和年度的绩效考核工作计划，并制定细化的季度、月度计划。
4、下面是我为大家整理的生产员工绩效考核制度范本，欢迎阅读与收藏。
关于绩效工资的计算应该由财务部还是人力资源部做/
一般而言，在企业中人力资源部（HR部门）负责计算所有员工的绩效工资，而财务部只是负责根据绩效工资去发放的部门。
财务。工资是财务算的。人事部计算出勤率，财政部计算工资，并支付工资。财务是公司资金的管理部门，人事是公司人力资源的管理部门。工资的核算部门 有的企业是财务部门会计，有的企业是人事部门人事会计。
算工资是人资部算还是财务算 在实际工作中，工资结算是归人力资源部门负责的。
人事部计算出勤率，财政部计算工资，并支付工资。财务管理部门是由企业和机构建立的职能部门，主要功能是管理资产的购买（投资），资本融资（资金）和运营中的现金流（营运资金），以及机构总体目标下的利润分配管理。
工资总体应该是两个部门合作完成的：人事部主要进行计算，财务部主要进行发放，人事部计算好所有工资后经由财务部发放。
有的企业是财务部门核算，有的企业是人事部门人员核算。在《劳动法》中没有规定应该由哪个部门核算工资，具体要根据每个公司的制度或工作流程的不同，核算工资的部门也是不同的。
组织部绩效科是什么部门
孝义市组织部绩效办具有实权。因为绩效办是孝义市组织部门下设的工作部门，负责绩效评价、考核管理等相关工作，拥有制定绩效评价标准、考核办法以及奖励、惩罚等权限。所以，孝义市组织部绩效办拥有一定的实权。
政府绩效科：是公共管理及变革的核心工具，对既有行政价值理念、体制变革、行政行为等的触动具有全面和深刻性。
好。绩效考核制度：组织部绩效办建立科学合理的绩效考核制度，明确工作目标和任务，并制定相应的考核指标和评价标准，可帮助员工明确工作重点，提高工作效率和质量。
朝天区组织部18个科室。办公室。负责组织部日常管理工作。部分地方组织部门设置信息中心，与办公室合署办公，两块牌子一套人马。人事教育科。负责部机关和二层单位人事干部调配、绩效和党务工作。研究室。
人力资源部。人力资源部部门负责管理和协调企业的人力资源，包括招聘、培训、绩效管理、员工福利和劳动关系等方面的工作。
到此，以上就是小编对于负责绩效考核人叫什么的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
