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公司高管薪酬方案有哪些?
上市公司高管薪酬主要有基本工资、津贴、奖金、福利和保险构成。《工资支付暂行规定》第五条 工资应当以法定货币支付。不得以实物及有价证券替代货币支付。第六条 用人单位应将工资支付给劳动者本人。
公司高管人员除基薪、绩效年薪外不得在公司领取其它任何形式的报酬、补贴(差旅补贴除外)、津贴等货币性收入。 公司高管人员基薪、绩效年薪为含税报酬,公司依据国家税法有关规定,将代扣代缴相关 个人所得税 金。
福利。除上述报酬外,为了留住及吸引人オ,公司还向经理人提供各种各样的福利计划,一般包括:法定公司补贴,是指公司需支付的社会保障、法定福利和法定离职补偿等。离职补偿金。
银行企业高管薪酬结构;一般来说,企业性质银行高管薪酬由基本工资、津贴、奖金、酬金等部分构成。国企高管薪酬结构;国企高管薪酬一般有基本工资、职务津贴、绩效奖金、特殊奖励、股权收益,补充保险、 职务消费等构成。
制定高管薪酬的方法:完善长期激励的报酬体制 采取合理的股权激励方式,将高管自身利益与公司长远利益绑定。
公司绩效考核方案范本2021
1、考察员工的工作绩效;了解、评估员工工作态度与能力;促进员工改进和提高工作绩效;考核结果作为员工职业培训与员工职业发展规划的参考;考核结果作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、离职管理的依据。 绩效考核的范围 公司全体员工。
2、员工绩效考核方案范本(一) 考核目的 客观考评员工本年度内的工作表现、贡献,对取得良好业绩和成绩的员工进行激励,合理、有效分配企业资源。 作为年终评优的主要依据。 推行干部年度工作总结,作为年薪制计发的主要依据。
3、企业绩效考核计划(一) 年度绩效考核: 对全体管理人进行年度360度绩效考评。凡 入职 三个月以上的管理人员(科员及以上)由本人、直接上级、直接下级、工作接触密切但没有直接领导\指导关系的同事及客户进行评价。
4、成立公司考评小组,对员工进行全面考核和评价,规划方案《公司员工绩效考核方案》。 自我鉴定,员工对自己进行评价并写出个人小结。 考核指标,员工当月工作计划、任务,考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。
电商薪酬及绩效考核方案
工作职责以及绩效考核体系人员架构 说明:一般普通设计、文案,底薪在2500-3000左右,实习者1500-2000左右,能力强者具体视其本身情况而定,一般中级4000-5000,高级7000-8000。
薪资方案:电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。(一)固定工资参照公司薪酬体系来,主管级别固定底薪,为3500元/月,网络 推广员等组员级别固定底薪,为2000元/月;主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。
不同的人担任同一岗位所取得绩效不一致时,薪级不同;同一岗位的任职条件一致;不同资格的人担任同一岗位时薪等可以调整。
如果进行绩效工资,用销售额作为绩效考核的主要依据,同时将转化率和客单价纳入到考核中,和绩效工资关联起来,不要单一地用销售额来做提成激励。
绩效考核的目的, 是要考核下属过去一年或一期(半年或三个月)的贡献度,而非下属的素质。
员工绩效考核方案通用模板
1、员工绩效考核策划方案1 考核目的: 规范和提高员工的服务意识、服务标准,通过考核提升员工的工作能力、工作积极性,利用经济这一杠杆作用,推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高,确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。
2、(1)季度内嘉奖一次加绩效工资2%、记功一次加绩效工资4%、记大功一次加绩效工资6%。 (2)季度内警告一次减绩效工资2%、记过一次减绩效工资4%、记大过一次减绩效工资6%。
3、为加强和提升员工的工作绩效,提升企业整体素质,增强企业竞争力,规范公司对员工的考察和评价,特制定本方案。
4、员工个人绩效考核方案 考核目的为了公平、有效地评价客服人员的工作业绩、工作能力和工作态度,及时纠正偏差,改进工作方法,激励争先创优,优化整体客服团队,从而全面提升客服质量和企业效益,特制定本考核方案。
5、X年X月X日还没转正的员工无需参加年度考核。 所有考评结果均须上报公司人力资源部审核备案。 2021员工绩效考核方案范本(二) 考核目的 作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。
到此,以上就是小编对于薪酬考核方案表格的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。