本篇目录：
公司试用期员工,如何进行考核?
有丰富BT销售经验，经考核破格获得正式员工资格的，原则上按所在区正式员工销售目标进行考核，特例经批准可给予一个月的过渡期，过渡期后的销售目标不能低于正常目标的80%。
试用期一般为3个月，最多不得超过4个月；如在试用期间表现特别优秀者，可提前进行转正考核； 根据考核结果可适当延长一个月，但试用期不得少于一个月； 考核超过3次不达标者予以劝退。
出勤考核：通过员工的出勤情况进行考核；激励考核：通过员工在考核周期内对特殊事件的表现及处理进行考核。
员工试用期转正述职考核内容应该包括以下几个方面： 工作表现：员工在试用期内的工作表现应该进行评估，包括工作态度、责任心、工作效率、工作质量等方面。
试用期考核是解决这个问题比较有效的办法！当新人要求更高的工资时，不建议企业用较低的薪酬来和员工进行谈判，这样会让这个人难以接受。
（1）工作量维度。例如撰写文稿的工作，可用撰写各类文稿的数量来衡量工作量。有些工作不是单纯的一个步骤就可以完成，则进行流程化分析，从每个流程步骤对整个工作进行考核。
试用期管理办法?
公务员试用期管理规定如下：初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。故试用期一般为1年。事业单位不适用劳动法的相关规定；新录用的公务员试用期为一年。
做好新员工关怀、沟通工作 在试用期内，HR部门要定期或不定期地与新员工本人及其直线主管保持有效沟通，同时要做好沟通记录。
我们HR部门首先制定了员工试用期管理办法，对员工及各部门职责、员工入职手续、各种约定、合同签订、试用期考核、相关记录、转正条件、试用期延长、各种表格进行了详细规定，并每年进行适当修改，以规定和指导公司各部门和全体员工在试用期的管理。
试用期满合格的，予以任职；不合格的，取消录用。新录用公务员应当履行公务员 法规 定的义务，享有公务员法规定的相应权利，其依法履行职务的行为，受法律保护。
试用期绩效考核合法吗
1、法律主观：绩效考核一般是一家企业或者公司人力资源管理部门对员工的管理手段措施之一，一方面能够优化企业的内部人员结构，另一方面激励员工的工作热情。
2、不一定。绩效能不能扣除，首要的关键在于劳动合同中是否约定绩效工资。如果公司在与劳动者签订劳动合同时约定了具体的绩效工资标准，那么公司通过绩效考核来扣除绩效工资是合理合法的，如果合同中没有约定，那怎么扣都是违法的。
3、法律分析：一般试用期是不实行绩效考核的。 绩效考核是对公司各部门定编定岗后的员工进行的一项考核。 在员工试用期间，一般还在考察员工的素质及技能阶段，公司还没有正式录用。
4、法律主观：试用期可以有绩效工资。绩效工资是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，以一种劳动奖励的方式进行发放，一般根据企业净利润制定整体员工工资总额，根据工资总额制定绩效工资。
5、法律分析：试用期员工有没有绩？效工资要看当时双方签订的劳动合同是如何约定的，如果合同中约定由绩效工资，则用人单位就应当在试用期期间支付劳动者绩效工资。
我国法律对试用期有何规定,企业违反这些规定
1、劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
2、试用期 法律怎么规定 《 劳动合同法 》规定对试用期有下列规定： (1) 劳动合同期限 三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月。 (2)劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月。
3、这样一个关于试用期的约定，根据劳动合同法第十九条的规定就是违法的，因为它违反了“劳动合同期限一年以上三年以下的，试用期不得超过二个月”的规定。
到此，以上就是小编对于试用期考核制度及管理办法的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
