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酒店人力资源的概述及其意义
人力资源部的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。
再次，完善内部晋升机制，加强对企业内部人才的培育和运用。完善公司晋升机制，适当的给予新人机会，才能给企业注入新的血液。企业重视老员工的同时也不能忽视培养新人，这是企业可持续发展的必要条件。
酒店组织结构 这个是最主要也是最基础的内容，一个优秀的人力资源管理人员一定要熟悉了解自己酒店的组织结构，这个是为后续工作的基础。
前厅部人力资源管理的特点是
1、人力资源管理的特点就是系统性和整体性。人力资源管理采取系统取向，强调整体地对待人和组织，兼顾组织的技术系统以及社会心理系统。
2、人力资源管理主要具有活动性、可控性、时效性、能动性四个方面的特点。活动性 人力资源是蕴藏在每一个活生生的个体之中的，将会随着每一个人。可控性 相对于自然资源的生成过程，人力资源的生成是可以控制的。
3、公共部门人力资源管理的特点是公正和透明、公共利益导向、资源优化。公正和透明 在公共部门中，人力资源管理必须遵循公正和透明的原则。
4、传统公共部门人力资源主要呈现出公共性、复杂性和绩效评估困难性的特点。公共性：公共部门的人力资源管理不允许谋求其部门的自身利益，必须以公共利益为其最基本的价值取向。
关于酒店人力资源实习总结
1、酒店实习总结范文 不真正进入社会，就不能了解社会。
2、酒店员工实习心得体会(一) 在刚过去的XX个月的时间我参加了学校组织安排的到市XX大酒店的顶岗实习。
3、酒店实习总结 篇1 20xx年xx月xx日是我生命中的一个转折，既平凡有特殊，我由一个学生转型成一个员工，开始了实习之旅，经历一个月的培训我被分到西餐厅。
4、【酒店管理专业实习总结报告】篇一 前言 实习是通向实际工作的一个人生转折，对于我来说，它似乎来得好突然，因为这是我暑假返校后才接到的通知，回来后的第二天，我就开始了我的实习生活。带着激动和憧憬，实习正式开始了。
5、酒店实习心得体会 实习让我们对社会有了新的概念，当我走在街头，穿梭于这芸芸众生之中，我觉得自己真的如同沧海一粟，小的不能再小了，这个社会是如此的复杂，有时候让人感觉到身心疲惫。
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