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如何经营一家人力资源公司
1、获取人力资源：人力资源公司需要从各种渠道获取人力资源，包括招聘网站、招聘会、校园招聘等。同时，还需要与各大高校、职业培训机构等建立合作关系，获取更多的人才资源。
2、与客户建立良好的关系：人力资源公司是为客户提供服务的机构。因此，建立和客户的良好关系和信任至关重要。公司需要拥有优秀的客户管理策略，信息技术和创新的解决方案，以获得客户的认可和信任。
3、有公司住所；有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。申报的经营项目中需要前置审批的，应提供有关许可证。
4、建立自己专业的招聘团队，张大自身的实力。大力开发学校资源，拓展公司的人力资渠道。开发用工渠道，多找工厂、公司等用人单位合作。
5、拟订公司经营范围或主营项目，通常代表一家公司的经营项目和要做什么；字数控制在300字以内，可以参考同行的来写。注册资金，代表一家公司可承担责任风险的能力；现在实行认缴制资金不需要实际到账的。
6、笔者经营人力资源公司十余年，提出以下四个方面的建议供参考： 资质合规。 人力资源公司主要有三类人才中介、职业中介、劳务派遣。
刚刚进入人力资源行业的小白,该如何从新手变成高手?
1、定位公司位置定位好自己是理想的状态，很多时候我们迫于生活的压力，并不能找到很好的公司或者平台，只能在小公司苟活，但不管如何活着，你要清楚人力资源管理在公司中的位置。
2、忠诚岗位，忠诚企业，忠诚职工，这就看自己的领悟力了。在学习上：早期最少先把人力资源的三级的知识学习一遍，最好6个模组的基础知识都可以大道理通，且有一定的自身看法。
3、熟识劳动合同法。这也是变成人力资源管理老鸟最主要方式。喜爱你的做好本职工作，留意是喜爱。
4、首先必须掌握人力资源相关知识以及所在行业的相关知识和技能。 除了人力资源专业知识外，你要了解行业知识.因为你还要和各种专业人士打交道，那么你必须要明白他们说什么、做什么、想什么。
新手做HR应该怎么入手?人事工作的精髓在哪?
1、把握公司人力资源流程管理。进入hr行业，你首先要加强学习企业的人力资源步骤。例如面试流程，招聘流程。
2、和同事们友好相处，不要在背后议论别人，提到别人多赞扬，就又能做人又能做事。”要借势而为，趁势而为，不管是老板的势，还是员工的势，把你要做的工作变成是老板自己想做的或者所有员工想做的事。人力资源工作有术、道、势之分。
3、如果有老员工，那就先向他们去学，真正做到不耻下问，如果没有，那就想办法向公司以外的人资从业者去学习。
4、专业技能：HR六大模块，人才的选用育留，薪酬福利等等。这是HR安身立命之本。连这些都不会，不精通，何谈人力资源管理，又如何能让领导信服你的专业能力。良好的沟通能力：HR就是和人打交道。
5、制定规范。先看别的用人部门是有什么要求，然后看他们是怎么招人的，最后自己开始招人。还有薪酬方面等。其实说实在的，如果公司完全没有人力，而你也是一个新手，还是建议换一下，有个人带着，起码不会弯路太多。
小公司的人力资源怎么做
1、主要职责：组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作；执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；其他人事日常工作。
2、企业经营战略目标的实现需要相应的人力资源计划来支持，有计划地通过吸引、招聘、选拔或培训等方法，适时为企业提供各类人才，以满足企业短期和长期经营发展的需要。
3、注重工作方法和技巧 在工作中要讲究工作方法和技巧。注重人力资源信息管理，做好人事档案管理，收集储备人才信息，掌握相关行业领域人才状况。建立易于操作，可行的绩效考核体系，灵活处理员工关系也是非常重要的。
到此，以上就是小编对于人力资源小公司靠谱吗的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
