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...想要做好绩效管理体系,选正睿企业管理咨询公司靠谱吗?
我的回答或许会有跑题，因为我无法评价正睿，只是简单说下怎么做好考核体系。一个好的绩效考核体系应该包括两方面吧，一个是绩效指标，通常采用KPI的方式。至于怎样制定KPI的指标，相对来说会比较简单吧。
靠谱。专业。企业管理咨询公司就是用专业的知识和丰富的经验为企业提供指导、培训甚至实操服务，利用作为第三方机构的优势为企业解决难题，帮助企业成长的。科学。
如果有咨询公司把自己吹的神一样，一定是骗子！正常来说，咨询公司通过理论、经验和研究来解决企业的问题，就像企业的外脑一样，是可以弥补企业的很多短板，同时促进企业可持续发展的。
顾问的选择，点跃在线做的不错：(1)顾问经验 人力资源管理咨询项目的经验和同行业项目经验，经验考虑是否是中小企业、大型企业、高科技企业、私营企业等。
哪些咨询公司做战略绩效?
1、思博咨询：战略定位广东省十佳咨询机构领，作为国内战略定位行业领军企业，思博咨询主要提供：战略管理、运营管理、人力资源管理、薪酬绩效管理、供应链管理、精益生产管理服务等等。
2、战略绩效咨询明德战略有。明德战略，即北京明德天行管理咨询，中国最有思想、最具洞察力、最专业的战略咨询机构。明德出品可实施、能验证的战略。美誉深具，企业信服。
3、思博咨询公司（SINBO）：思博是一家国内十佳管理咨询公司之一，专注于战略、绩效提升和企业转型、人力资源、精益生产、薪酬绩效等，服务于多个行业。
4、联想集团：联想集团是一家全球知名的电脑和电子产品制造商。通过使用BSC工具，联想集团能够更好地制定和实施战略，同时将战略目标转化为可衡量的绩效指标，以提高组织的绩效水平。
5、拥有包括离散制造业、流程制造业、物流业、采掘、交通运输、建筑房地产、高科技服务、金融等行业丰富的成本管理咨询经验。
南宁数字魔方企业管理咨询有限公司怎么样
好。福利待遇好。南宁数字魔方企业管理咨询有限公司月工资在5000元到8000元之间，缴纳五险，有年终奖金。工作轻松。该公司员工一周休息一天，法定节假日放假，每天工作八小时。
好。根据查询职友集所发布的信息得知。南宁数字魔方有独立的办公室，每天有人打扫，有空调，饮水机等基本设施，环境非常好。
数字魔方公司不是骗子。数字魔方公司已经注册商标并且获得工商部门认证，拥有合法的营业执照，公司目前处于开业状态。
正常来说，咨询公司通过理论、经验和研究来解决企业的问题，就像企业的外脑一样，是可以弥补企业的很多短板，同时促进企业可持续发展的。
绩效管理哪家价格低?
BambooHR： 一款云端人力资源管理软件，提供了绩效管理、目标管理、员工评价等功能。Cornerstone： 一款绩效管理软件，提供了360度反馈、目标管理、绩效评估等功能。
推荐用新翔绩效考核：该公司承接软件定制开发，以低廉的价格实现您对软件的个性化需求。
五万多就是50人天。在我们这个公司来说，价格偏低，十个模块下来如果做得特别规范的估计得50k左右，要是你找的公司是专门干这方面的，价格稍微高了一点点。
Teamtoken绩效管理软件是以激励为核心的企业管理软件云(SaaS)，还提供了以激励为核心的应用生态，包括如团队协作软件、绩效管理软件、crm软件等，这些软件也正是员工钱包的数据来源，让协作、绩效、销售等。
这种薪酬绩效更多的是对于我们内部员工的这种牵引作用。就像我们的人力资源总监说的，这个绩效不是为了考大家，而是为了给大家确定一个目标，去引导大家。
小型咨询公司的绩效考核方案
收集数据和评估绩效：收集员工工作数据和信息，评估员工的工作表现和绩效。评估可以通过定期的员工考核、360度反馈、工作记录和项目成果等方式进行。 反馈和讨论：将评估结果反馈给员工，与员工进行讨论和沟通。
第九条一般员工：按照总经理考核权重xx%、分管领导考核权重xx%、其他领导考核权重xx%、部门负责人考核权重xx%、本部门员工考核权重xx%，统计汇总考评得分。
建立绩效激励机制：根据绩效评估结果，制定相应的绩效激励机制，例如奖金、晋升或特别项目机会等。这可以激励咨询团队成员提高绩效并保持高水平的工作表现。
员工绩效考核按考核对象可分为操作层员工考核和管理层员工考核。4 客户服务部员工的工作考核标准 1 必须严格遵守法律法规和公司制度，认真履行本职工作岗位职责。
客服绩效考核方案 篇2 考核目的 为了公平、有效地评价客服人员的工作业绩、工作能力和工作态度，及时纠正偏差，改进工作方法，激励争先创优，优化整体客服团队，从而全面提升客服质量和企业效益，特制定本考核方案。
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