设计院的考核指标（设计院考核办法）

本篇目录：

1、建立项目各参建单位的评价体系，量化各参建单位的考核指标，根据参建单位不同采用不同的考核指标。

2、建设单位应当实施全过程的进度管控，督促有关参建单位严格执行施工工期。第十三条　建设单位应当组织对有关参建单位质量管理工作的检查和工程质量的检测，责成有关参建单位及时整改，强化工程质量管理措施，实现工程质量目标。

3、建设单位应当加强设计、施工、监理单位合同履约管理，督促各单位全面落实投标文件中承诺设置和投入的机构和人员。

公司本部职能人员、技术人员、管理人员(高层管理者除外)进行季度绩效考核。

奖惩制度：设定合适的奖惩制度，根据员工的绩效等级和评估结果给予相应的奖励和激励，以激励员工积极提高绩效和工作质量。

公司绩效考核制度的审批；最终考核结果的审批；中层管理人员考核等级的综合评定；员工考核申诉的最终处理。

绩效考评结果的监督和管理：明确对绩效考评结果进行监督和管理的责任和方式，包括绩效考评结果的审查、监督和复核等，以确保评估的质量和可靠性。

1、设计院工作评价1 本人于__年来到集团建筑设计院工作，有幸成为了集团的一名员工。

2、对员工的评语要有公正的心态，从员工日常的表现中找出其出色的一面，着重加以表扬，可以是出色的完成工作任务，也可以是积极帮助同事，最后也要加上一些这名员工的缺点，督促其改正。

3、改善职工食堂用餐制度，对我院职工食堂多次征集大家意见，不断完善了食堂饭菜质量，为职工带给了稳定的后勤保障，从而提高了大家的工作激情和工作效率。组织全院职工进行体检，从健康问题着手让职工切身感受到温暖。

1、具备符合业务要求的计算机图形输入输出设备；有200平方米以上的固定工作场所，以及完善的技术、质量、财务管理制度。

2、从事建筑设计业务6年以上，独立承担过不少于5项工程等级为一级或特级的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。单位有较好的社会信誉并有相适应的经济实力，工商注册资本不少于100万元。

3、具有高级技术职称的人员占全部专业技术人员的比例不低于20%，达到国务院城市规划行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准。有健全的技术、质量、经营、财务管理制度并得到有效执行。

4、其中，甲级比乙级要多配备防化专业人员；设计单位应当从乙级开始申报，满足一定业绩后，才能办理甲级资质；取得行业资质的设计单位，可以承揽建筑工程和人防工程两方面的项目设计。

5、．单位有一定的管理能力，能按全面质量管理要求进行质量管理，有必要的质量、技术、财务、行政管理制度。

到此，以上就是小编对于设计院考核办法的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。

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