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审计工作考核指标
静态指标绝对分。一次性评定，变动情况，次月纳入考核。
审计人员的绩效考核内容如下：工作业绩考核。对工作业绩的考核实质上是对审计人员工作行为的结果进行评价和认定，也就是考核审计人员一定期间内对审计机关的贡献和价值。能力考核。
考核指标一：投资立项。该指标主要对工程项目的决策程序和可行性研究报告论证的充分性进行评价，其对工程造价的影响达到70%~90% ，确定该指标百分比为20 考核指标二：勘察设计管理。
调查还发现，某集团在资金流向和资金控制上存在着一定程度的脱节情况，集团难以及时掌握各下属企业的财务资金变动情况，单纯的资产监管模式或报表利润指标考核模式已经无法适应管理的需要，资金管理有章无序，存在体外循环现象。
考核的组织、指标的选择、考核结果控制都是各职能部门在公司统一领导下进行，包括对审计部门自身的考核。根据企业绩效管理的要求，很多企业的内部审计部门已经参与到考核中去，其核心任务是对考核过程的监督评价和建议。
企业集团如何对成员企业进行财务监督?
1、从集团公司运行效果看，向子公司委派财务主管是目前加强子公司财务管理行之有效的方法。委派的人选可以向社会公开招聘，其人事关系由总公司集中管理，工资、福利待遇由集团公司统一发放。
2、(1)对子公司财务部门的集中控制。财务部门在对企业经营活动的监督与控制中起着举足轻重的作用 ，对财务部门的集中控制 ，相当于把握了各子公司的脉膊。
3、母公司有权决定子公司的重要财务事项，并根据子公司的具体情况，制定切实可行的财务管理办法。
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5、心中永远只有领导。财务人员是领导的心腹。在财务人员心中，领导就是一切。永远记住：财务人员不一定要你水平多高，好学就行，关键在于对领导的忠心，做到这一点，就是一个可造之材，这是前提。
如何做好国有平台的资产运营管理
1、加强监督和风险管理：建立健全资本运营的内部控制和监督机制，定期开展风险评估和风险管理，防范资本运营过程中的风险，确保企业的长期稳定发展。
2、促进国有资本的流转，通过市场化、专业化的资本运作平台，推动国有资产资本化证券化，通过股权运作、价值管理、有序进退，促进资本合理流动，提高资本运营效率，使国有资本在流动中优化布局、提升价值。
3、防止个别人员对其进行干扰；提高对外投资管理制度，维护国家利益，规范国际交易行为，明确掌握投资企业的业绩状况，对收益情况要做到心中有数，保证国有资产增值。
财务绩效论文
1、③注重财务人员培训，培训内容包括物业管理相关知识、法律法规、公司各项规章制度，特别是基层财务人员要熟悉公司业务管理制度和财务管理制度，能熟练运用到实际工作中。
2、部分高校领导过于追求财务在服务方面的功能，对于其监督职能却采取忽视态度，认为财务管理机制能够直接取缔财务监督机制，这无疑会使财务风险增大。
3、有关上市公司财务分析论文篇1 刍议我国上市公司财务报表分析 【摘要】上市公司财务报表是各类市场参与主体了解上市公司的重要窗口，也是公司管理层发现企业经营问题的总结性资料。
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