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企业绩效评价标准值
1、年企业绩效评价标准值的行业划分共包括10个大类、52个中类和110个小类。除测算编制了22个评价指标的标准值外，还对每个行以补充资料的形式提供了6鼐指标数据。同时，还收录了18个行业20个指标的2020年标准值。
2、净资产收益率（%）=税后利润/净资产X100%。总资产报酬率（%）=（利润总额+利息支出）/平均资产总额X100%。平均资产总额=（资产总额年初数+资产总额年末数）/2。也是一种普遍的作法。
3、企业绩效评价标准值行业划分包括11个大类、47个中类和97个小类。对于一些小行业在开展绩效评价工作时，可从附录三《企业绩效评价行业基本分类与代码对照表》中查找被评价企业的所属行业，以准确选择评价标准。
4、根据《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》规定：“企业管理绩效定性评价指标应当根据评价工作需要作进一步细化，能够量化的应当采用量化指标进行反映。”“财务绩效定量评价指标权重确定为70%，管理绩效定性评价指标权重确定为30%。
5、营运资金管理绩效评价指标包括现金流量、应收账款周转天数、存货周转天数和应付账款周转天数等。这些指标的标准值因行业、企业规模、经营模式等因素而异，因此无法给出具体的标准值。
6、企业绩效评价标准值是国务院国资委财务监督与考核评价局根据《企业绩效评价标准值》国家统计局对全国国有企业的相关统计资料和月报数据为依据，只针对国有企业。
绩效考核的5个指标是什么?
1、绩效考核的指标有任务完成程度、业绩贡献程度、工作质量、职业技能、工作态度。
2、分别如下：工作标准法：员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出，缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大，缺乏可量化的指标。
3、绩效考核的指标因企业和行业而异，但通常包括以下几个方面：工作成果和绩效：包括员工完成的任务质量、数量、及时性、成本效益等方面的表现。这包括员工的工作质量、工作效率、工作量和工作成果等指标。
薪酬专员绩效考核指标?
1、绩效考核指标：确定绩效考核指标，包括质量、效率、安全、成本、客户满意度等方面。指标应该能够衡量员工在业务中的表现，并且与企业的战略目标相一致。
2、一个中等规模的公司人力资源部的岗位组成有：人力资源部经理、人事专员、招聘专员、绩效专员、薪酬专员、培训专员。每个岗位的考核一般分为两部分：定量部分（KPI考核）和定性部部分（行为指标）。
3、薪资表存一份入档案袋，（之后调薪单需复印留档）。 办理入职手续，如当天需上班，员工可先上班，手续办理完后交部门主管。 告知行政专员开餐、分宿舍。
4、绩效薪酬的主要形式 计时工资。是按单位时间工资标准和劳动者实际工作时间计付劳动报酬的工资形式。我国常见的有小时工资、日工资、月工资。计件工资。
到此，以上就是小编对于绩效考核的数据的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
