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为什么要做KPI绩效考核
KPI绩效考核是一个广泛使用的绩效考核方式，其中 的权重设置，角色设置是很关键也是很有学问的两个变量。从现实的绩效考核来看，传统的绩效考核方式往往执行不下去，这就倒逼我们进行改革，采用信息化的绩效考核方式来支撑。
促进员工的发展和提高：绩效考核可以帮助员工了解自己的工作表现和发现自身的不足之处，从而为员工提供发展和改进的方向。
KPI绩效考核的目的 目的在于将企业战略目标转化为内部过程和活动，建立一种不断增强公司核心竞争力和持续取得高效益的机制。因此，KPI绩效考核既是一种工具与方法，又是一种战略绩效管理思想。
促进员工成长和发展：绩效考核可以激励员工进一步提高工作能力和水平，通过反馈和奖惩机制，帮助员工识别问题和提高绩效水平，促进员工的成长和发展。
很多企业有kpi绩效考核,kpi绩效考核的意义是什么?
1、kpi绩效考核的实际意义KPI绩效考核指标值是用于衡量某一职位工作人员工作绩效考核主要表现的主要量化指标，是对工作中进行实际效果的最立即衡量方式 。
2、评估员工表现：绩效考核是对员工工作表现的评估，能够客观、全面地了解员工的工作能力、工作质量和工作绩效，为企业管理提供重要参考。
3、促进员工发展：绩效考核提供了一个反馈和发展的机会，帮助员工了解自己的强项和改进的方向。通过评估和讨论，员工可以获得有针对性的指导和建议，以提高工作技能、填补知识和能力的差距，并为个人职业发展制定目标和计划。
KPI的定义是什么?
KPI指的是关键绩效指标。KPI是Key Performance Indicator的缩写，指的是关键绩效指标。
KPI是KeyPerformanceIndicator的缩写，是指“关键绩效指标”，它把企业的战略目标分解为各项可操作的目标工作，是企业绩效管理的基础，是衡量企业员工工作绩效表现的量化指标，明确好切实可行的KPI体系是企业做好绩效管理的关键。
kpi指的是企业关键业绩指标，是组织内部通过对某一流程的输入、输出端的关键参数进行设置取样、计算分析等，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
kpi是是指关键绩效指标，是Key Performance Indicator的缩写。kpi是指衡量一个管理工作成效最重要的指标，这个名词往往用于财政、一般行政事务的衡量。是将公司、员工、事务在某时期表现量化与质化的一种指标。
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