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企业绩效管理的意义和功能
实际上，绩效管理有比较完善的流程、工具和方法，通过实施绩效管理，可以帮助管理者有效规划工作，帮助管理者建立和下属的合作伙伴关系，帮助管理者提升和下属沟通的技能，全面提升管理者的素质和水平。
绩效管理的主要功能：绩效管理奠定了企业战略目标实现的基础。增强企业计划管理的有效性。 提供企业价值创造循耳的动力。建设企业文化的有效工具。
绩效管理是为公司发展战略服务的，不仅强调结果导向，而且重视达到目标的过程，有效的绩效管理对企业的关键能力和不足之处可以做到一目了然。有效的绩效管理，能激发团队精神，提高组织管理的效率，改善工作。
绩效管理在企业管理中具有重要的意义，以下是一些绩效管理的主要意义： 激励员工：绩效管理可以通过设定明确的绩效目标和激励机制，激励员工充分发挥其潜力，提高工作动力和积极性。
绩效管理的作用是多方面的，包括以下几个方面： 促进员工发展：通过定期的绩效评估和反馈，帮助员工了解自己的工作表现和能力，为员工提供改进的建议和培训机会，促进员工的成长和发展。
管理目的 实现企业的战略发展目标，并且能随需而变。 在实现企业目标的原则下，平衡各项业务发展。 对于执行业务的员工，分别给予公平合理的执行力评价（绩效考核）。
kpi绩效考核不合格,公司培训也不来,这样可以辞退员工合法吗?
不可以将员工故意调整到与其原岗位或工作经历无关的，或者是员工明显无法胜任的其他岗位。经过第二次考核仍不能胜任的，单位才可以解除劳动合同。操作程序上需征求工会意见。
所以说单位制度中规定解除业绩未达标员工是不合法的。首先绩效考核倒数并不能证明员工不能胜任工作，《劳动法》中不能胜任工作指的是不能按要求完成合同中约定的任务或工作量。
法律主观：绩效考核不合格被辞退合法吗 要看具体情况。要以 劳动法 关于辞退的规定办理，比如调换岗位仍不能胜任则辞退才算是合法的； 企业需要做的： 1，绩效考核标准应当通过民主程序制定，并经公示或已告知劳动者。
虽然绩效考核制度属于公司制度的一种，但绩效考核不及格，不能算作严重违反规章制度，公司辞退的话，这样涉及违法解除劳动合同。
法律分析：只是绩效考核不合格被辞退是不合法的，绩效考核不合格只能是说明劳动者不胜任这个岗位，可以进行调岗，如果调了岗位仍然不能胜任才可以被辞退。绩效考核制度是规章制度的一种，应该满足劳动法律中对规章制度的规定。
kpi绩效不达标辞退有赔偿。员工绩效考核不合格，可以以不能胜任工作为由来解除劳动合同，但是用人单位如果以此种理由来辞退员工，必须给员工进行一定的赔偿，赔偿金按员工工作年限支付。
员工绩效考核居于末位就可以被辞退吗,为什么?
用末位淘汰制来辞退员工，一般是不合法的。末位淘汰制的依据是劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任的，公司可以依法与劳动者解约。但是该制度实际并不能证明员工不能胜任某一工作，因此是不合法的。
如果只是简单的依据员工在绩效考核中排名末位便认定其不能胜任工作，是不符合法律规定的，用人单位不能据此解除劳动合同的。如果单凭末位淘汰制辞退员工，处于违法解除。
所以，末位淘汰不等于不胜任工作，企业不能把末位淘汰作为解除劳动合同的依据。如果企业实行末位淘汰制，要把绩效考核排在末位的员工辞退，就得按照《劳动合同法》的相关规定来法定解除，否则就是违法解除。
企业┃如何为企业做法律风险体检
1、它的核心思想就是在流程上进行风险控制，通过对流程上的每一个风险点进行有效的控制，使企业能够在风险最开始产生的环节就对相关的风险进行有效的干预，从而把企业的风险降到最低。
2、企业法律风险体检级别及特点按照体检的精细程度和成本大小，以及治理方案的详尽程度，将体检分为两个级别，初级体检和高级体检。
3、企业法律风险体检项目分为专项体检和全面体检。专项体检主要包括公司治理、合同管理、品牌保护、专利保护、并购重组、投资融资、税务筹划、劳动关系、企业上市、投融资等模块，供企业根据自己的需求进行选择。
4、随后，“法治体检”团队与各企业负责人召开座谈会。会上，法院干警向各企业负责人发放《周宁县人民法院企业法律风险提示书》。
5、民营企业法治体检法律风险认识不足的解决方法为：加强法律意识-企业应当加强法律意识，将法律风险作为企业和经营风险的重要组成部分，这样有助于企业关注和管理各种法律风险。
6、因为只有这样的教师才能现身说法，言传身教，把最实用的知识传授给学生。使其规范经营，远离各项商业犯罪。
到此，以上就是小编对于绩效考核与风险防控的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
