本篇目录：
- 1、总结员工抗拒绩效考核的理由
- 2、员工不提交绩效考核申请,可以视为放弃绩效考核吗
- 3、员工讨厌企业的绩效考核方案,该怎么办?
- 4、一个公司可以有的员工实行绩效考核有的不实行吗
- 5、员工不签绩效考核,公司停工怎么办
总结员工抗拒绩效考核的理由
1、不是动力，而是压力。每天的工作量压着，大气不敢喘一口，工作累，心更累。3不是彼此共赢，二十单赢，往往赢得是公司，自己原本就不多的薪资被减少。4检查督查，唯结果论，时间紧凑，工作中其他技能无法开展用于工作。
2、最为关键的就是员工和管理人员不理解这绩效到底有什么作用，思想未达成统一。沟通没做到位。这也是大多数企业思想未转变过来，觉得搞这些都是无用功，没意思。自己的一点想法。希望能帮到你。
3、我觉得第一， 绩效考核本的性质决定了它是一个容易使人焦虑的事情。当一个知道要被人评价时，或者当一个人评价别人时，往往会感到焦虑。而绩效考核就是一个评价与被评价的过程，所以由此而产生的焦虑就是不可避免的。
4、四是绩效管理工作考核指标数量过多。很多企业在设计绩效管理考核指标时，追求大而全，指标数量很多，甚至一个员工都有二十个指标。这就导致管理者在考核评分时工作量很大，每次做评估都很头痛，必定导致他们的抗拒。
5、企业所有的问题可以归结为两个方面：一个是体制不完善；另一个是员工教化不到位。所有问题，都要围绕这两个方面去解决。员工不接受绩效考核，根本原因也是综上两个原因。
员工不提交绩效考核申请,可以视为放弃绩效考核吗
不参加公司绩效考核会被开除。绩效考核是一种比较重要的考核方式，通过绩效考核的方式可以让员工展示自己能力的表现，如果要考核绩效的话，要有相应的绩效考核方案，并且这个方案是要求合理的。
绩效考核是属于公司内部的问题，员工不满意可以和考核者进行协商解决，如果因业绩考核问题出现劳动纠纷可以找劳动仲裁委员会仲裁，仲裁解决不了才能到法院诉讼解决。
如果是公司个别员工不愿意参加绩效考核，当然是可以进行书面警告的。但是如果有三分之一以上的员工不愿意参加绩效考核，说明绩效考核方式设计本身是有问题的，应当进行适度调整，以尽可能适应公司经营实际。
不乐意到是可以理解。但作为组织者我们可以反思下，为什么员工会不同意？是不是绩效考核有设置的需要改进的地方呢。绩效考核用传统的考核方式确实有可以操作空间，员工不信任不理解也正常。所以传统绩效一般都很难实施下去。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是我整理的绩效考核管理规定，希望能够帮助到大家。 绩效考核管理规定1 总则 为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。
与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。 促进成长。
员工讨厌企业的绩效考核方案,该怎么办?
但具体分析可能存在以下几种情况：绩效考核的合理性；首先要保证制定的绩效考核合理，让员工在一个公平、公正、公开的前提下接受考核，不然绩效考核没有权威性，员工就不容易接受。
再就是，在绩效考核推进初期，你必须树立绩效考核达标典型和未达标典型，拉开评分差距，不能一锅粥混着煮。要让员工看到动力和希望，适当的用金钱来鼓励和刺激员工。
最先HR自身要坚信绩效管理的效应。很有可能的确有某些企业在运营上存有某类不成功，可是企业的运营管理是一个多因素系统软件充分发挥的繁杂全过程，绝不允许简易的把企业经营不佳的情况简易地归因于到实行绩效管理上去。
第三步：绩效考核——绩效评价的沟通 在绩效目标确定和持续的绩效辅导基础上，到一个考核周期末，直线管理者与下属应进行面对面的沟通，对员工绩效作出评价。
一是考核指标制定过程不透明、员工不认同。 不少企业管理者给员工制定考核指标时一言堂，甚至压指标(就是强行给员工确定考核指标)，根本不听取员工的想法和意见，结果必定导致员工反感。
一个公司可以有的员工实行绩效考核有的不实行吗
1、现在是每个公司都有绩效考核，不过这个绩效考核是各个公司不相同的，有的公司做的比较科学合理，大多数公司是稀里糊涂。
2、员工的绩效考核是企业或组织对员工工作表现进行评估和激励的过程。绩效考核通常通过量化和分析员工在工作中所表现出的绩效，以便能够更好地评估员工的工作表现和激励员工的个人成长。
3、有效的绩效考核，不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足，更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料，从而可以改善组织的反馈机能，提高员工的工作绩效，更可激励士气，也可作为公平合理地酬赏员工的依据。
4、第三条 公司员工绩效考核实行逐级考核方式，上级负责对下一级员工的绩效考核。 第四条 公司行政办公室负责公司员工绩效考核工作的指导、服务和监督。
5、这样一来就不可能有团队精神。实行绩效考核，其实是无奈之举，如果公司有良好的团队文化，一定会看不上所谓的绩效考核。
6、绩效考核是对员工的一种激励，大多企业都分为部门绩效考核和员工绩效考核，如果未正确处理部门绩效考核与员工绩效考核的关系，影响企业绩效考核的正常进行，未达到理想效果。
员工不签绩效考核,公司停工怎么办
您好，公司的制度员工应该遵守，但是如果该制度违法，侵犯员工的权益，那么员工可以不遵守，公司因此解雇员工，属于违法解除劳动合同，需要承担相应的法律责任。
第十九条劳动者与用人单位因工资支付发生劳动争议的，当事人可依法向 劳动争议仲裁 机关申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。
绩效考核制度员工不签字，解雇赔偿支付双倍的经济补偿金。根据查询相关公开信息显示，无故解雇员工，能获得赔偿金，是按经济补偿标准的两倍来计算的。
到此，以上就是小编对于不参与绩效考核就是没有年终奖的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
