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STAR面试法的问题举例
1、star法则的示例：问题：请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事。
2、原则举例：问题：请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事。
3、以老师举例：首先，应聘者应该有良好的沟通能力，其次，是喜爱小朋友。最后，是坚韧性，因为我们全员销售，老师必须扛销售任务，无论是地推、采单还是续费、活动，都需要销售。
人力资源十大经典问题及答案
你为什么想离开目前的职务？A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。
这些问题主要包括：用人单位规模、求职者的职务与职责、技术与设备水准、产品的水平、市场占有率、用人单位的发展目标(即招人的动机)、求职者所处的部门的纵向(上、下级)和横向(其它部门)的关系、薪资待遇、其他福利等。
人力资源管理中的ROI工具的一般常识. ROI（投资回报，ReturnonInvestment）原本是 会计学概念，在人力资源管理中就是说对人力的非固定资产投资得到的人本投资回报。
人力资源面试常见问题及答案如下所示。企业为什么要面试。
HR十大经典问题：你工作抗压性够吗？你为何想替我们工作？你有什麼优点及缺点？描述一下你平日的工作内容。
人力资源岗位面试常见问题1 请简单自我介绍及家庭背景？ 我是李金，来自广东广州，毕业于**学院，本科学历，人力资源专业，应届毕业生，在学校有书法社团工作经验。
结构化面试:STAR考核原则
所谓STAR原则，即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合。STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。
star分析法是STAR原则，即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合。STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。
行为面试中的star原则是情境、任务、行动、结果四项的缩写，即为Situation Task Action Result。STAR考核原则就是要通过应试者的过去行为推断未来表现。
常见的五大人力资源管理模型,职场通用!
1、五大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。（1）人力资源规划，是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
2、人力资源管理5P模型是指：“识人（Perception）、选人（Pick）、用人（Placement）、育人（Professional）、留人（Preservation）”，为企业建立一整套科学有效的人力资源管理体系提供了很有价值的借鉴意义。
3、人力资源规划、招聘与分配、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
4、人力资源管理的六大模块分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理。人力资源规划：这个分支从字面意思就可以很好理解，是做一个规划。
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