本篇目录：
- 1、职场思维导图的定义是什么?
- 2、有哪些书可以推荐给HR看?
- 3、HR一生必读的40本书籍
- 4、人力资源管理工具都有什么,谢谢
- 5、初级经济师和中级经济师考试题型一样吗?
- 6、常见的五大人力资源管理模型,职场通用!
职场思维导图的定义是什么?
思维导图是一款表达发散性思维的有效图形思维工具（图像式思维的工具），又称为脑图、心智地图、脑力激荡图、灵感触发图、概念地图、树状图、树枝图或思维地图等。
它是一种有效的发散性思维工具。思维导图实质是一种可视化的图表，能够还原大脑思考和产生想法的过程。通过捕捉和表达发散性思维，可以对大脑内部进程进行外部呈现。
思维导图是一种以图形化方式展示和组织信息的工具，通常由一个中心主题和多个分支构成。它可以帮助人们更好地组织想法和信息，并提高记忆力和创造力。
有哪些书可以推荐给HR看?
人力资源管理书籍推荐，都可以当作入门教材看，人力资源MASTER很不错哦！《人力资源管理必读12篇》信汇中正领导力 推荐理由：诚如书名，一本非常有启发性的著作。
《HR全流程法律顾问》对于当今的HR人员与管理人员而言，不仅要有过硬的管理技能，还要具备一定的法律知识，由其是劳动法律知识。对于新入行的HR或者法务人员，尤其是业务部门管理人员，劳动法成为了必备知识之一。
我为大家找来了11本适合HR看的书，这11本书可谓是HR必看基础书目，有志于从事人力资源管理的朋友可以看一看。
HR必看的书籍有哪些呢？下面是我精心为您整理的HR必看的86本书籍，希望您喜欢！ HR必看的86本书籍 《六顶思考帽》作者：爱德华·德·波诺 推荐理由：帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
HR一生必读的40本书籍
1、一部公务员、企业老板、员工的必读书。 《杜拉拉升职记》作者：李可 推荐理由：主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的 教育 ，靠个人奋斗获取成功。
2、人力资源管理书籍推荐，都可以当作入门教材看，人力资源MASTER很不错哦！《人力资源管理必读12篇》信汇中正领导力 推荐理由：诚如书名，一本非常有启发性的著作。
3、《人力资源转型：为组织创造价值和达成成果》、《变革的HR》、《国际化的HR》等几本书籍。
人力资源管理工具都有什么,谢谢
1、资源管理工具包括考核管理工具、绩效管理工具、培训及开发工具。考核管理工具是人力资源管理中重要的工具之一，它可以有效地帮助企业实现员工考核。
2、人力资源软件有如下：欢雀HR SaaS 欢雀HRSaaS是一体化的人事管理系统，系统涵盖招聘、组织、绩效、薪酬、培训、人才发展等多个模块，以SaaS等方式实现信息共享，打破人力资源管理壁垒。
3、人力资源六大模块分别为：（1）人力资源规划；（2）招聘；（3）培训与开发；（4）绩效管理；（5）薪酬福利管理；（6）劳动关系。
4、一些某项功能过于强大的软件或许并不适用于我们自身企业想要全面实现信息化的目标，一些针对大型企业的软件或许并不符合我们企业的现状，这些软件都应及时过滤掉。
初级经济师和中级经济师考试题型一样吗?
尽管初级和中级经济师的考试内容只有难度上的差异，但是其参考的教材是有所区别的，并不是同一本教材。根据相关规定，初级和中级经济专业技术资格都采用全国统一组织、统一大纲、统一命题的考试制度，考试原则上每年举行一次。
各个等级的考试科目不一样。其中初级、中级经济师的考试科目一样，考《经济基础知识》与《专业知识与实务》两个科目，只在难度上有差别；高级经济师则只考《高级经济实务》一个科目。
初中级经济师考试科目都一样吗？一样。初级、中级经济专业技术资格考试均设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目。其中《经济基础知识》为公共科目；《专业知识和实务》为专业科目，分别按10个专业类别命制试卷。
初级、中级经济师考试题型相同，全部都是客观题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。《经济基础知识》科目设单项选择题和多项选择题两种题目类型，其中单选70题，每题1分，多选35题，每题2分，总分140分。
但初级经济师与中级经济师考试科目是相同的，均设《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个科目，题型均为客观题。
常见的五大人力资源管理模型,职场通用!
1、人力资源规划、招聘与分配、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
2、五大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。（1）人力资源规划，是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
3、人力资源管理5P模型是指：“识人（Perception）、选人（Pick）、用人（Placement）、育人（Professional）、留人（Preservation）”，为企业建立一整套科学有效的人力资源管理体系提供了很有价值的借鉴意义。
4、人力资源管理的六大模块分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理。人力资源规划：这个分支从字面意思就可以很好理解，是做一个规划。
到此，以上就是小编对于公司人力资源思维导图怎么做的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
