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对人力资源管理的认识和理解
1、人力资源的作用：有利于促进生产经营的顺利进行。
2、意思见下面：是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
3、【答案】：人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。
人力资源工作的想法和思路怎么下手
1、从事人力资源管理工作的人应该都清楚，通过与企业的最高决策者直接对话和交流，才是真正在探讨人力资源发展计划及战略思路。很多人也都认为：企业主的想法往往会对人力资源管理工作的开展带来极其深远的影响，有时候甚至决定其方向。
2、正确地沟通 由于每个人都处的工作环境、生活环境都会有所差异，所以不管人力资源管理如何到位，始终会另有些人满意，有些人员不满意。所以，及时的沟通，可以妥善了解员工内心深处的想法，也可以消除他们内心的疑虑、不平。
3、人力资源部在做好基础性工作的同时，积极探索人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的研究和学习，对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路。
4、企业文化塑造不只是文字工作或文体活动。人力资源部在操作中应抓住关键工作，确定工作目的。旨在利用一切可以利用的 媒介，团结广大员工，将每个员工的思想和观念统一到公司的精神、宗旨、理念上来。
对人力资源的看法是什么?怎么理解绩效考核?
1、绩效考评，是人力资源管理的核心职能之一，是指评定者运用科学的方法、标准和程序，对行为主体的与评定任务有关的绩效信息（业绩、成就和实际作为等）进行观察、收集、组织、贮存、提取、整合，并尽可能做出准确评价的过程。
2、绩效考核是决定人员调配和职务升降的依据 企业发展在人员调配之前，必须了解员工的使用情况，岗位分析和人岗匹配程度的调查，而进行这些工作的主要手段就是绩效考核。
3、什么是人力资源绩效考核 所谓人力资源绩效考核， 就是考查职员对岗位规定职责的执行程度， 从而评价其工作成绩和效果。
惠普的培训反映了战略性人力资源管理的哪些特点
战略性人力资源管理的特点包括系统性、动态性、价值导向性等。系统性：战略性人力资源管理将人力资源管理互相联系的环节进行系统化管理，以实现人力资源的协同和优化。
培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主，时间则侧重上岗前。
）一般系统理论。2）行为角色理论。3）人力资本理论。4）交易成本理论。5）资源基础理论。（3）人力资源部门的性质和功能发生了重大转变。1）组织性质的转变。2）管理角色的转变。3）管理职能的转变。
你好 战略性人力资源管理的特点有以下几方面：（1）在管理理念上，觉得人力资源是完全资源中最宝贵的资源，经过开发的人力资源可以升值增值，能给企业带来巨大的利润。
战略性人力资源管理的特点有：资源战略性。关键性。整体性。系统性。连贯性。根本性。竞争性。最突出的特征有：人力资源的战略性。人力资源管理的系统性。人力资源管理的战略性。
在战略人力资源管理中，企业需要将人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等方面与企业战略的制定和实施密切结合起来，以便更好地支持企业的发展。
到此，以上就是小编对于人力资源管理者的挑战的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
