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人力资源管理做多久可以到总监的职位
应在8-12年甚至更长，还是根据个人成长以及公司的现有规模。
人力资源总监只是一个称谓而已。按部就班一切顺利的话，至少需要8年左右，从专员一路升上去，至少都做两年才有说服力。在小公司，快的话只要三五年就可以做到人力资源部的老大。
这个说 实话得看你个人工作能力，能力强，3年左右吧，毕竟要积累经验。能力差，一辈子也做不到总监的职位。
人事经理晋升到人事总监需要五年到八年的时间。
：如果你是想跳到总监这个位置比较难，除非你现在所处的单位是行业是TOP级别，经理位置也3-5年了，如果现单位升到总监这个位置看你自己在公司的表现、人脉了。
八面玲珑，我觉得到这一层级最起码也要6到8年的时间，这还要看一个人的悟性和所在组织的情况。
如何做可以成为人力资源总监
制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。加强与公司外同行之间的联系。1代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。1完成总经理临时交办的各项工作任务。
要想由经理升任总监一般有两条路可以走，一是本企业提升；二是跳槽到其他企业提升，今天更多的人选择的是第二条路，短时间很见效，长远看会有一些风险存在。
人力资源总监不是光翻翻书就可以做到的，只有在实际工作过程中不断的锻炼好自己的全方面能力，才能够坐好人力资源总监这个位置。
学习 （1）马上报读大专、本科，可以考虑远程的，不影响工作。拿这个学历并不是说要这些虚的，只是证明一点你是上进、并愿意去改变自己的一个人，同时也证明自己是一个注重学习的人。（2）考取人力资源管理师证书。
人力资源晋升路线,有哪些关键点?
一是专业性。对待工作要具备HR的专业性，以专业角度去让员工和领导信服，而并非依据自己岗位和一些职权。二是职业性。在工作中多一些职业性，让上级领导放心的将工作交给你。三是责任心。
也就是说，你可以在不同的行业或公司晋升到更高的职位（人力资源总监），或者从人力资源专员晋升到人力资源总监，然后再晋升到人力资源经理，甚至可以在同一家公司晋升人力资源总监和人力资源副总裁。
企业业务和规模扩大，人力资源部日常业务增加，各岗位工作内容饱和，人力资源部需要增设新岗位，考虑教育部主管或主任、培训师、企业商学院运营负责人、课程研究开发负责人等其他与HR主管职位相似的职位。
人力资源专员，人力资源主管，人力资源经理，人力资源总监； 招聘专员，招聘主管，招聘经理，开猎头公司； 培训专员，培训主管，培训经理，开培训公司。
到此，以上就是小编对于升到人力资源总监要多久时间的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
