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郭德纲的德云社做的绩效考核;你考核什么,就会得到什么
德云社的绩效考核；所有人都在努力敷衍你 郭德纲创立的德云社，全名北京德云社文化传播有限公司，已然公司化运营。
第二点台上无大小，台下立规矩，听过德云社相声的朋友都知道，一些年轻的相声演员取笑郭德纲和于谦取笑观众。虽然这些演员在台上取笑这些长辈，但在台下一定要尊重他们。这就是郭德纲所看重的。尊师重教是我们的传统文化。
另外，岳云鹏的年收入只随着名气的增长而增长，在德云社的收入排名仅次于郭德纲大师。那时德云社有很多人叫郭德纲开除岳云鹏，因为他吃的比谁都多，但是工作比谁都差。可是郭德纲却总觉得岳云鹏有一种无法形容的东西。
餐饮行业比较成功的绩效方式有哪些?
1、对于长时间工作绩效不佳的下属或者来公司不久表现不佳的新员工，通常人们较多采用的方法是将员工辞退。果断地辞退低绩效员工没有错，不过，我们比较主张在辞退之前再给他/她们一次机会。
2、考核指标的设定一方面来自于岗位的工作职责，另一方面来自于酒店的整体工作任务。
3、备注：当月休假时间较长的员工，绩效工资的发放标准参见：2。 月度考核职责 1区域经理/区域主管负责按照考核标准为餐厅经理/主管进行考核。
4、餐饮绩效考核方案 目的 1绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量，从而改善公司整体绩效，达到企业的管理目标。
5、平衡计分卡（Balanced Score Card），是常见的绩效考核方式之一，是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。
绩效管理中如何制定个人绩效计划?
协商和制定个人绩效计划：公司应该与员工协商和制定个人绩效计划，明确规定员工需要达到的绩效目标、绩效指标和评估标准，以便员工知道他们需要实现什么样的绩效水平。
目标制定在开始制定个人绩效计划之前，需要明确具体的目标，并确立关键绩效指标（KPI）来衡量目标的完成情况。目标可以根据公司战略和部门的工作内容来确定，确保其与公司战略和部门的工作目标相一致。
绩效计划制定最后一步，就是形成一个经过双方协商讨论达成共识的协议书——这就是绩效协议书。
制定行动计划：为实现改进目标制定具体的行动计划。确定需要采取的行动和措施，并为每个行动指定责任人、时间框架和资源需求。确保行动计划具体、可操作，并能够解决识别的绩效问题。
KSF绩效是什么意思?
KSFs（Key Success Factors）薪酬绩效考核是一种薪酬管理和绩效评估方法，它基于关键成功因素来评估员工的表现和绩效，并决定其薪酬水平。KSFs是指组织中对于实现业务目标至关重要的关键要素或关键能力。
关键成功要素（ KSF）法，属于内部导向方法，也称为基于企业愿景与战略的成功关键设计法。作为一种自上而下的KPI设计方法，KSF在现在中国的中小企业被广泛采用。
ksf薪酬绩效模式是关键成功因子。如果一个企业要想做好一个事，做好一家企业，他一定有一些关键点，他要做的事情很多，但是你不一定要把每件事情都做好，要把核心的重要的几件大的工作一定要做好的。
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