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人力资源预算的人力资源预算的内容
人力资源费用预算包括人力资源成本、人力资源管理费用。人力资源的含义 人力资源（Human Resources，简称HR）即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作，多用于公司的人事部门。
人力资源预算：人力资源预算是指预测企业在一定期间内的人力资源需求情况，包括招聘、培训、福利和员工流动等。人力资源预算是保证企业人力资源供应的重要保障。
人力资源相关成本预算主要包括薪酬、福利与保险等内部费用和人力资源服务机构等外部费用支出。
如何做年度人力成本预算?
1、人力资源部门要建立切实完善的培训体系，编制专项培训预算，制定具体培训目标，全面推进培训。培训内容分为文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能四个部分。
2、年以前，我们的人力成本预算工作都在财务部做，方法也非常简单，按照每个事业部、部门的人均数*人数就行了。
3、编制人力成本预算的基本依据 地区和行业的工资指导线，消费者物价指数，最低工资标准、社保规定标准的变化、本企业的工资变化指导思想。
4、我觉得分成几个大块进行预算，但是都要根据历史数据和业务规划先进行人员数量预测，然后进行以下费用预算。工资和保险、公积金费用。现有人员工资加上预计增加人员平均工资，保险就是工资乘以企业保险缴费率。
5、简单来讲，人力成本就是指所有用在企业员工身上的成本费用，要想做好企业的人力成本预算，则可以通过三大步骤来完成，分别是定编制、定标准、定总额。
如何做人力成本预算---人力资源管理
首先，要加大宣传人力资源费用管理的重大意义，让广大员工明确人力资源要计费用还不是一般意义上的少花钱，多办事，而是在人力资源管理的各个环节上，都要用高水平的管理即人事相宜，结构合理，最大限度地调动员工的积极性。
人工成本（人事费用）主要包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。其中，职工工资总额是人工成本的主要组成部分。
人力资源部门要建立切实完善的培训体系，编制专项培训预算，制定具体培训目标，全面推进培训。培训内容分为文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能四个部分。
必须树立投入产出观念。做任何事情都要计算成本，分析效益，也就是说，要关注投入产出。
从职务角度计量企业在现实条件下取得和培训特定职位要求的人力资源所必需付出的代价。个人重置成本是指企业在现实条件下获得和培训必须的人力资源所付出的代价。重置成本法有利于管理决策，考虑了人力资源的现实价值。
科研教学机构 总体来说，人力资源管理师的就业方向主要是从事企事业单位及其咨询机构等人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等相关工作。
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