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培训考勤考核(培训考勤表格)

鱼工 2024-09-23 考核要求 13 views 0

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本篇目录:

专业技术人员考核考勤占比

1、事业单位岗位设置比例计算方法如下:根据人社部门批复的岗位设置比例计算,比如管理岗,占全部编制内人员的百分之10到30,专业技术岗占全部编制内人员的百分之70到80,工勤岗占全部编制内人员的百分之10。

2、;70计算。(2)各类人员的比例:①卫生技术人员占医院总编设的70%~72%,其中护理人员占50%,医师占25%,其他卫生技术人员占25%;②行政管理和工勤人员占总编设的28%~30%,其中行政管理人员占总编设的8%~~10%。

3、综合成绩满分为100分。由理论知识考试和专业操作技能考核构成,初、中、高级工的分值比重为:理论知识考试占40%、专业操作技能考核考核占60%;技师、高级技师的分值比重为:理论知识考试与专业操作技能考核各占50%。

考勤培训内容怎么写

.考勤 ①公假:凡因公事(含产假)请假,培训内容自行后补。公假不记入奖惩范围。②事假:凡因事请假者,须具备请假条,并经校本培训领导组组长同意后,记事假一次。

新员工入职培训 新员工入职培训(Orientation,也称职前 教育 、导向培训等),是向新员工介绍企业基本情况、 岗位职责 、部门人员等的一种培训 方法 。

培训时间: 20xx年x月xx日-x月xx日(星期三-星期五)共三天。 培训地点: xx深圳分公司 培训内容: 见附件。 培训对象: 本次培训参训人员为本公司新入职员工。

如何理解天天考勤周周招聘月月考核季季培训年年规划

1、人事部与各部门沟通协助各部门编写__年度员工培训计划,计划__年三月份完成; 采用培训的形式:内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课; 计划培训内容:主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。

2、招聘方面:配合碳黑厂的开工建设和投产,做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好20xx年电厂改制的人员配置工作。 培训方面: 组织中高层领导干部每月一次的学习。 抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

3、(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。

4、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。

5、建立新的《招聘与录用管理办法》、《培训管理办法》、《绩效考核管理办法》、《薪资福利管理办法》、《劳动合同管理办法》等相关管理制度。

6、很多企业年年在招人,月月在招人,周周在招人,钱也花了,时间也花了,但还是很难招到自己满意的人才,或者招聘到的人才最后呆了几个月撒腿走人,结果企业的目标或者项目常常因为人才不到位无法落实。企业家和老总们只要望才兴叹,无可奈何。

住院医师规范化培训过程考核包括哪些

1、住院医师规范化培训的考核内容包括可是考评、外文水平、专业理论、临床能力。科室考评。每一科室轮转结束,由科主任组织考评小组人员,以无记名投票方法对住院医师的医德医风、临床技能、教学能力作出综合评价,记入轮转手册。

2、中医住院医师规范化培训考核包括过程考核、师承考核和结业考核。其中师承考核是对学员跟师学习过程的综合评价,包括临床跟师考勤、跟师笔记、典型医案总结和指导老师临床经验总结论文等。

3、住院医师规范化培训考核包括过程考核和结业考核,以过程考核为重点。过程考核合格和通过医师资格考试是参加结业考核的必备条件。过程考核是对住院医师轮转培训过程的动态综合评价。

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