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企业人力资源培训的常用形式有哪些?
1、人力资源培训方法：建立培训课程体系 培训课程设置建立在培训需求分析基础之上，根据培训课程的普及型、基础型和提高型将培训课程分为员工入职培训课程、固定课程和动态课程三类。
2、（1）讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。
3、讲授法：属于传统模式的培训方式，是指培训师通过语言表达，系统的向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
4、企业培训的几种形式：讲授法 以老师学生的形式，传统培训，方便企业管理者管理控制整个过程。单向传导。视听技术法 通过投影、视频刻盘、录像等形式对员工进行培训，这种方式的教学更为直观，购买教材成本较高。
5、人力资源培训课程主要包括：人力资源规划、企业员工招聘、企业绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、劳动关系管理、员工激励。人力资源规划 主要包括企业组织机构的设置与调整、制定企业人员管理制度和分析企业人员规定等。
最适合HR看的11本好书
本书系统的介绍了人力资源管理的一般理论和理念，值得立志于从事HR的朋友们一读。
做HR必读书目，从哪个角度看都必须得看！ 《滚雪球：沃伦·巴菲特和他的财富人生》 作者：爱丽丝·施罗德 出版社：中信出版社 一则介绍： 本书是唯一一本巴菲特本人授权的“官方”传记。
《兰德决策》这是一本解释如何决策的好书。我们中间大道理懂的不少，但在实际工作中解决问题时却经常范一些低级错误，这本书能教我们一些基本的方法。
人力资源的核心竞争力及提升方式
而现代人力资源管理的方法丰富灵活大量采用各类学科和分析方法，更多的结合计算机自动化办公设备，将科学理论与人文精神相结合。
招聘工作是人力资源管理中的重点工作，是提升公司核心竞争力的重要一环。各个公司都很重视招聘工作，正所谓有了精兵强将，公司才能更好的发展。
人力资源的培训开发是提升员工素质、发掘员工潜能、增强企业发展后劲的重要工作。
然而，我国的管理者仍然把高薪作为唯一的激励方式，而在企业支付了高薪之后， “跳槽”仍然普遍存在，尤其是企业的核心人力资源。企业核心人力资源的流失，为提升企业核心竞争力设置巨大障碍。
HR管理如何“游戏化”
1、游戏化设计时，一改以往枯燥、压抑的工作氛围，注入一些关乎于理想、荣耀、真理、公平正义等创新和活跃的原动力。利用组织内的游戏化提高生产力、促进创新、增进友谊、或以其他方式鼓励员工，从而获得更多积极的业务成果。
2、作为HR要形成自己的工作管理风格的话，那么就应该让自己有一定的权威，而且能够让自己手下的员工能够信服自己，特别是能够有一定的做事风格和方法，不要随波逐流，一定要有创新意识才可以。
3、做好自己，轻松管理别人 ，以下是 HR 八大职能：组织结构设立与组织机构的调整。 面对不同的企业目标追求，在组织结构如何设立，配备什么 机构。整体的人力资源规划。依据发展如何制定人员计划、供给分析、需求平衡分析。
36个趣味财务常识
1、财务常识有哪些除非通货紧缩大于利率，否则今天的一块钱大于年底的一块钱或者是一块一或更多，视通货膨胀率和利率而定。
2、金融投资方面小知识或者小故事 这是我记忆最深的故事，直击人性。
3、找个黑客攻破医保中心、银行系统……把名下的账户金额改大，然后逍遥自在花钱，“没有会计知识真可怕”——没跑路的话很快会死。 备抵减值数据很多时候是利益相关方博弈的结果，也是部分企业调节利润的手段。
4、求会计知识普及的书目，写的比较风趣，可读性较高的 推荐工作艾弗森记住：真正的帐户教你学会计的，用户友好的，生动的，现实生活中的实际操作，并如实供述了锻炼。一个看起来相当工作2？和记黄埔奋斗的梦想：备考日记吗？中级会计实务。
5、想做一个小讲座或者培训之类的东西，讲一讲身边的经济学小知识 保持了投保人的资金本身，同时还产生了利益。
如何给人力资源部员工进行培训?
需要HR跨出过去沉浸于传统人事管理的层面，迅速地打造新的职能定位，围绕着企业战略进行人力资源战略的构建，继而进行人力资源管理系统的规划和建立，为组织目标的实现提供战略支持。
进行规模性的团队建设培训，增进部门、班组员工之间的沟通。
培训过程中，注意节奏的控制和内容的疏导，按照培训的目的和方式，有条理地进行。如果培训过程中出现意外情况，要及时和你的上级请示，处理突发事件。
(1)要求做好培训报告。首先，要明确报告的目的是获得与培训相关的部门、管理者和员工的支持，以便落实培训计划：其次。要说明报告的内容，如培训的出发点、培训要解决的问题、培训的方案和行动计划、希望得到的支持等；再次。
(1)公司级培训 新员工报到时，人力资源部可考虑发放一份入职材料，即新员工入职手册。这一阶段，需要格外关注的是让新员工尽快融入公司，能够安心在公司里学习成长。为此，必须做到在培训中关怀，在关怀中培训。
提高员工参加培训的积极性和主动性，促进培训的长期可持续发展。
到此，以上就是小编对于人力资源有趣的知识点的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
