本篇目录：
- 1、kpi绩效考核不合格,公司培训也不来,这样可以辞退员工合法吗?
- 2、如果离职原因是因为考核不通过,背景调查会有影响吗
- 3、正常离职,被造谣因为考核不通过被迫辞职,怎么破?
- 4、小王与公司因绩效考核发生纠纷而辞职有几种解决问题的途径?
kpi绩效考核不合格,公司培训也不来,这样可以辞退员工合法吗?
1、不可以将员工故意调整到与其原岗位或工作经历无关的，或者是员工明显无法胜任的其他岗位。经过第二次考核仍不能胜任的，单位才可以解除劳动合同。操作程序上需征求工会意见。
2、法律主观：绩效考核不合格被辞退合法吗 要看具体情况。要以 劳动法 关于辞退的规定办理，比如调换岗位仍不能胜任则辞退才算是合法的； 企业需要做的： 1，绩效考核标准应当通过民主程序制定，并经公示或已告知劳动者。
3、亲您好，可以，绩效不好的员工可以辞退，绩效考核不合格属于是不能胜任工作《劳动法》规定，用人单位在劳动者不能胜任工作，经过培 训或者调整工作岗位，仍不能胜任的情况下，可以解除劳动合同。
如果离职原因是因为考核不通过,背景调查会有影响吗
不能通过上班。人力资源部对应聘者进行背景调查时发现离职原因与应聘者所提供的信息不相符，说明应聘者对离职原因有所隐瞒，不能通过面试上班。背景调查是专业术语，亦称证明材料核查。
如果你被公司以不胜任理由辞退，离职证明上可能会明确注明这一情况。至于对下一份工作的影响程度，取决于许多因素，包括你的离职证明内容、你应聘的职位和公司背景调查的结果等。
被公司辞退可能会对下一份工作产生一定的影响，但具体影响取决于多种因素。以下是一些可能的影响：雇主背景调查：许多雇主在招聘新员工时都会进行背景调查，包括联系之前的雇主了解工作表现和离职原因。
不影响。根据背调官方查询得知，压力过大离职，不影响背调，背调指背景调查候选人背景资料和证明材料等的真实性和有效性的方法。
一般情况下是没问题的。而且做背调是依据你提供的联系方式，你不会真提供HRM和你们经理的电话了吧，你就留和你关系好的领导或同事的不就可以了。。
正常离职,被造谣因为考核不通过被迫辞职,怎么破?
表达自己对谣言的感受。在陈述实际的辞职原因后，可以表达自己对单位里人的造谣事件的感受，这可以是自己的失望、愤怒和遗憾等，但在表达情绪的同时，要注意语气委婉，避免语言过于激烈。
劳动者在具备法定情况(如雇主确实不及时支付劳动补偿事实)的情况下，通过特快专递方式或其他方式向雇主发送被迫解除劳动合同通知书后，主张立即解除劳动合同的经济补偿金。
一般因为工作能力不行，做不好工作或者做了违法乱纪的事，才会被公司辞退，一旦这样的情况发生，再去其他公司应聘的时候就会被列入黑名单上的人，很难再找到自己属意的工作。
公司克扣绩效工资，员工是可以通过一定方式进行维权的，具体做法有以下几种：与公司协商。投诉、举报。劳动仲裁。
第一百二十条公民的姓名权、肖像权、名誉权、荣誉权受到侵害的，有权要求停止侵害，恢复名誉，消除影响，赔礼道歉，并可以要求赔偿损失。法人的名称权、名誉权、荣誉权受到侵害的，适用前款规定。
小王与公司因绩效考核发生纠纷而辞职有几种解决问题的途径?
协商解决协商是指劳动者与用人单位就争议的问题直接进行协商，寻找纠纷解决的具体方案。
消费者纠纷解决途径：协商：双方首先通过协商，达成和解；调解：包括民间调解、行政调解和法院调解；向有关行政部门申诉；等等。
索取离职证明：如果公司不愿意发放绩效，搁置时间过长，可要求公司提供离职证明，有证明后可通过其他途径维权。
处理劳动纠纷，有以下几个方式：第双方自行协商。双方通过协商方式自行和解，是当事人应首先争取解决争议的途径。当然协商解决是以双方自愿为基础的，不愿协商或者经过协商不能达成一致，当事人可以选择调解程序或仲裁程序。
然后根据公司的章程为其找到解决办法。磨合几次挽留。 问题四：骨干员工要离职怎么办？ 选择保密沟通 员工选择辞职，必然有其原因。我们应该首先了解员工因为什么辞职，辞职的目的是什么，以便对症下药。
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