本篇目录：
绩效考核的结果主要应用在哪方面,并作简单解释
1、绩效考核结果的应用有以下几个方面：第一种应用：考核是导引员工行为组织目标的有效办法。要想改变员工的行为，就要改变考核的项目。
2、考核结果的应用包括以下几个方面：制定个人发展计划：员工可以根据绩效考核结果，制定自己的个人发展计划，明确自己的优势和不足之处，制定改进计划，提高自己的工作能力和专业水平。
3、绩效考核结果作为员工年度绩效工资、季度绩效工资、月度绩效工资发放的重要依据之一。工资的调整 员工年度考评成绩作为员工年度薪酬调整的依据。
4、一般来说，绩效是服务于公司战略目标的。绩效结果可以反映个人，部门、分子公司的绩效成绩。反过来说，绩效成绩在一定程度上反映了被考核人的业务成绩。根据考核结果，可以有针对性的在薄弱环节进行培训提高。
绩效考核结果运用
绩效考核结果可以应用于：①绩效考核应用于衡量招聘结果；②绩效考核为人员调配提供依据；③绩效考核为奖金分配提供依据；④绩效考核应用于员工的培训与开发；⑤绩效考核应用于员工职业生涯发展规划。
绩效工资的发放 绩效考核结果作为员工年度绩效工资、季度绩效工资、月度绩效工资发放的重要依据之一。工资的调整 员工年度考评成绩作为员工年度薪酬调整的依据。
绩效考核结果的应用有以下几个方面：第一种应用：考核是导引员工行为组织目标的有效办法。要想改变员工的行为，就要改变考核的项目。
绩效考核结果用来为公职人员晋升提供信息,这属于绩效考核的结果用于...
绩效工资的发放 绩效考核结果作为员工年度绩效工资、季度绩效工资、月度绩效工资发放的重要依据之一。工资的调整 员工年度考评成绩作为员工年度薪酬调整的依据。
绩效管理和激励：绩效考核和评价结果可以作为企业绩效管理和激励体系的依据。员工的绩效表现直接影响其薪酬、晋升、奖惩等激励措施，绩效考核和评价结果可以作为确定员工绩效水平的依据，从而对员工进行合理的薪酬和激励安排。
第四种应用：绩效考核可以作为培训开发有效性的判断依据。现在的企业越来越重视培训，也越来越在培训上下功夫，很多著名的企业都有这种培训理念。
绩效考核结果的应用有那些方面?
1、用于表彰激励 对于年度绩效考核成绩优秀的员工，公司可设立单项奖项，在公司内通报表彰，发放表彰证书，并辅以一定的物质奖励。
2、绩效考核结果的运用是绩效管理的最后一步，主要包括以下几个方面：奖惩措施：根据绩效考核结果，对员工进行奖惩措施的制定和执行。
3、绩效考核结果的应用有如下几个方面：考核结果直接用于绩效工资的计算；作为员工调薪、晋升、轮岗、调动的依据；用于确定培训需求。
4、【答案】：A，B，C，D 【答案】ABCD。解析：绩效考核的结果可以应用在衡量招聘结果、人员调配、奖金分配、员工的培训与开发、员工职业生涯发展规划。
到此，以上就是小编对于绩效考核与晋升关系分析的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
