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用人单位哪些情况下可以调岗
1、根据《劳动法》的相关规定，下列情况下，用人单位可以调整岗位：（1）劳动合同中明确约定用人单位可以根据需要调整工作岗位的，用人单位可以按劳动合同约定予以调整。
2、用人单位哪些情况下可以调岗 第用人单位与员工协商一致，可以进行调岗。根据《劳动合同法》第35条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。 第用人单位法定调岗情形。
3、根据《劳动法》规定的原则精神，下列情况下，用人单位可以调整岗位： 劳动合同中明确约定用人单位可以根据需要调整工作岗位的，用人单位可以按劳动合同约定予以调整。
公司员工绩效考核方案
将绩效考核融入公司管理过程，在考核中形成员工与公司双向沟通的平台，增进管理效率、推动公司良好运作。
第二条 绩效考核实行月度考核和年终考核相结合的原则，将考核结果与员工的薪酬奖惩、岗位调整、在职培训、组织发展及年度休假等挂钩。 基本原则是： 坚持内容确定的原则。
企业员工绩效考核方案1 年度绩效考核： 对全体管理人进行年度360度绩效考评。凡入职三个月以上的管理人员(科员及以上)由本人、直接上级、直接下级、工作接触密切但没有直接领导指导关系的同事及客户进行评价。
员工绩效考核策划方案1 考核目的： 规范和提高员工的服务意识、服务标准，通过考核提升员工的工作能力、工作积极性，利用经济这一杠杆作用，推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高，确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。
企业员工绩效考核方案 目的： 提升团队整体管理水平和期末成绩；对队员的工作绩效进行客观、公正的评价，强化队员的责任意识和目标导向，促进队员不断改进和提高学习能力、工作效率；最终成为优秀团队的目标。
员工绩效考核方案范文1 考核目的 作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在潜力、潜力发挥和工作表现上进行考核。 作为确定绩效工资的依据。 作为潜能开发和教育培训依据。
用人单位调动工作岗位有哪些要求
1、（2）劳动者被证明不符合试用条件，经与员工协商，可以调整岗位；（3）劳动者患病或者非因工负伤，规定的医疗期满后，不能从事原工作的；（4）劳动者不能胜任原工作，可以调整工作岗位。
2、在规定的医疗期满后不能从事原工作，用人单位另行安排工作并无协商一致的要求；劳动者不能胜任工作，法条规定用人单位可培训或调整工作岗位，也无需协商一致。
3、法律主观：用人单位不可以随意调整员工的工作岗位。用人单位随意调整员工的工作岗位属于擅自变更劳动合同。而变更劳动合同必须要与劳动者协商一致，如果没有协商一致就变更劳动合同的，变更的劳动合同无效。
4、法律分析：第一，属于员工主动要求的调岗，个人写申请，交给部门主管，部门主管在同意后交给人事部经理，人事部经过审核同意后签发调岗令。
5、劳动合同法对于调岗并没有一个具体地规定，但是《劳动合同法》第十七条规定：订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。
6、在这种情况下，公司应根据你的工作年限，每满一年给予你本人一个月的工资收入的经济补偿。
怎样对员工进行考核
1、书面考试法是指通过各种书面考试的形式进行考评的方法。这种方法适用于员工所掌握的理论知识进行测定。直观评估法是指依据对被考评者平日的接触与观察，由考评者凭主观判断进行评价的方法。
2、员工考核的方式有很多，比如年度、月度、季度考核；可以是KPI，OKR，360等。不论是哪种考核方式，想要做好落地，最好是有绩效考核系统来支撑，线下考核基本都失败了。
3、工作态度 工作认真、细心且具有较强的责任心，时间观念强。目标导向：不断学习，丰富自己，工作中努力创新，不断完善工作内容。在与其他部门及外部进行合作时，注重提高自身的工作技能，以更好地完成。
4、考核方式 工作任务考核(按月)。综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。考核人与考核指标 成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。
5、二要重视过程控制，尤其在在绩效评估后，要对绩效结果进行分析，找到短板，分析原因，制定措施，形成绩效改进计划，进行针对性的提升。
到此，以上就是小编对于员工调岗考核表的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
