本篇目录：
- 1、简述员工绩效考评的类别。
- 2、绩效考核的种类
- 3、绩效考核的指标有哪些类型?
简述员工绩效考评的类别。
1、绩效考核的种类有很多，常见的绩效考核种类包括以下几种： 定性评估：基于对员工行为和素质的主观评估，通常通过直接上级或其他评估人员对员工的行为、态度、团队合作能力、领导能力等方面进行评估。
2、全面绩效评估型：综合考虑员工的业绩、行为、能力等多个维度，对员工在各个方面的表现进行综合评估。
3、【答案】：绩效考评可以分为品质主导型、行为主导型和结果主导型三种类型。(1)品质主导型。
4、通常情况下，绩效评估法可以分为以下三大类型：直接观察型评估法：直接观察型评估法是基于直接观察员工工作表现的评估方法。这种方法可以通过观察员工的工作流程、工作成果、工作态度等方面来评价员工的绩效表现。
5、绩效考核指标一般：定量指标、工作数量、定性指标三类。工作标准法，把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出。
6、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。(3)结果导向型的绩效考评方法，主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。(4)综合型的绩效考评方法，主要有图解式评价量表法、合成考评法。
绩效考核的种类
1、绩效考核的种类有很多，常见的绩效考核种类包括以下几种： 定性评估：基于对员工行为和素质的主观评估，通常通过直接上级或其他评估人员对员工的行为、态度、团队合作能力、领导能力等方面进行评估。
2、绩效考核的类型可以根据不同的标准进行分类，常见的有以下几种： 考核周期：绩效考核可以分为日常考核、定期考核和不定期考核。
3、绩效考核指标一般：定量指标、工作数量、定性指标三类。工作标准法，把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出。
绩效考核的指标有哪些类型?
绩效考核的指标有任务完成程度、业绩贡献程度、工作质量、职业技能、工作态度。
【答案解析】绩效考核指标的类型包括：①软指标与硬指标：②“特质、行为、结果”三类指标；③结果指标与行为指标。
领导能力：对管理岗位员工的领导能力进行评估，包括团队管理、人员管理、决策能力等。 创新能力：员工在工作中的创新能力，包括提出新想法、解决问题的创新方法、改进工作流程等。
个人素质：这个指标主要评估员工的个人素质，包括工作态度、团队合作能力、沟通能力、领导能力等。 学习与成长：这个指标主要考核员工在工作中的学习与成长情况，包括参加培训、自主学习、职业规划等方面的表现。
到此，以上就是小编对于管理人员绩效考核表的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
