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把行政部和人力资源部合并的优缺点
a、一般来说，中小规模企业，设置行政人事部，员工工作界面定为两者可交叉，可更合理的利用资源。合并设置，减少了管理分支，组织架构更简化，更利于企业的内控管理。
不利于员工的发展，难以让员工深入的掌握人事或行政的技巧。部门经理很难同时对人事和行政工作精通，会导致部分工作难以做好。
公司小的时候就合并。因为小公司人事部门只是算考勤，算工资等事务性工作。公司大了就要做专业培训，考核，职位分析等工作，所以要分开。
看公司规模的大小了，如果公司规模比较大，员工人数多，那就需要分开，方便以后的工作，如果说员工人数少，就可以合并成一个，节约成本。
人力资源和行政部门合并后名称叫什么合适
1、以下是一些可能适合三个部门合并后的部门的名字： 运营部：负责运营、行政、人事和物控等方面的工作。 综合部：负责综合管理、行政、人事和物控等方面的工作。 管理部：负责管理、行政、人事和物控等方面的工作。
2、行政部。集团公司都会将以上部门统一管理，由一个总监或者副总负责管理督导，集团办公室人事部合并后称呼是行政部。
3、综合办和党办，工会，人事合并可以统称为行政部。根据相关资料显示综合办和党办，工会，人事合并可以统称为行政部，很多集团公司都会将以上部门统一管理，由一个总监或者副总负责管理督导。
4、叫做人力资源和社会保障局。《国务院机构改革方案》组建人力资源和社会保障部。将人事部、劳动和社会保障部的职责整合划入人力资源和社会保障部。组建国家公务员局，由人力资源和社会保障部管理。
行政工作和人事工作的关系
行政工作是个大概念，人事工作是个小概念。行政工作包括了人事工作，人事工作包含在行政工作中。
人力资源管理比行政管理在专业性上要强，人力资源注重专业性多一点，而行政管理注重人际关系处理多一些。行政管理的方向除了内部行政的行政经理方向就是对外行政总经办的总秘和总助方向，而人力资源就是人力资源总监方向。
侧重点不同。行政部：是一种政策性、指导性的工作，侧重于组织和任务的协调，具有一定的战略导向性，层面较高。人事部：是一种事务性、服务性的工作，侧重于人员和工作的匹配，具有一定的事物处理性，层面较低。
到此，以上就是小编对于人力跟行政能合并嘛的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
