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人事专员岗位KPI绩效指标
1、月度岗位招聘任务完成率。月重点岗位招聘任务完成率。月预约到公司应聘人数达成率。当月招聘的新员工离职率。招聘渠道信息维护正确性。被投诉次数。
2、是。新进员工到岗率是人事专员的绩效考核指标，可使企业准确、客观地了解员工，并对员工的工作情况做出考评，进而依据考评结果，对其做出晋升、调岗、解雇等处理。
3、下山行以技术为导向的。举例设计师 电工等 推荐绩效与固定比例 固定80%绩效20 以上只是推荐值，要重点看公司内部的状况来定夺。绩效是没有硬性指标的也不要拿别人公司的绩效指标来衡量自己公司的。
财务人事绩效指标有哪些
财务绩效定量评价指标有哪些财务绩效定量评价指标有：企业盈利能力指标，包括净资产收益率、总资产报酬率这两个基本指标和营业利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率这四个修正指标。
首先是盈利能力指标。盈利能力指标指的是企业获得利润的能力，它可以反映企业的经营效率、经营效益以及经营风险。常见的指标有毛利率、净利率、报酬率、投资回报率等。其次是资产管理指标。
KPI（Key Performance Indicator），即关键绩效指标。而财务KPI，即财务部绩效考核指标，是对财务工作人员的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计，并用之判断财务人员与岗位的要求是否相称的方法。
主要指标有资产负债率，流动比率和速动比率。
财务绩效指标具有盈利能力、经营能力、偿债能力和抗风险能力。盈利能力应考察经济增加值（EVA）销售（利润）增长率。经营能力可以逐步加强企业资产管理，提高资产使用效率，提高盈利能力。偿付能力反映了企业的财务状况和经济实力。
人力资源部考核指标?
不同的部门不同层级，绩效考核指标是不同的，如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。
人事报表完成率——人力资源部按一定周期要做很多报表和数据分析，反映公司人力资源管理现状，提供给领导决策，此项考核可规定要做哪些报表，什么格式，什么时间出来。
人力资源部门员工的素质 （1） 职业化技能。职业化素质包括职业化技能、职业化态度、职业化道德和职业化行为规范四个维度。
目标追踪：考核指标可以帮助追踪目标的达成情况。通过定期监测和测量指标的进展，可以识别偏离目标的情况，并采取适当的行动来纠正偏差，确保目标的实现。 激励和奖励：考核指标为激励和奖励提供了依据。
工作的作风、服务的意识情况 按照工作作风及服务意识等进行列项考核扣分，权重约为Z%。其扣分的项目主要有：挑拨离间，使部门人员产生矛盾；没有集体荣誉感，推托、拖延工作；没有强烈的责任感，也不履行职责等。
人力资源部应是一个相当重要部门，在企业的发展与成长中扮演着重要的角色。因此，对人力资源部的考核也就成为许多企业关注的话题 。人力资源部的量化指标可以从以下几个方面去设计：员工满意率。
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