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质量体系文件分发号怎么编写?
1、发放号比较简单，只要把接收的文件的人员排一下顺序号就可以了，如：总经理为01，管代为02，以此类推；不只是手册，其他文件的发放都是如此。
2、确定文件分类号：如生产0品质0技术03等；确定部门编号：制造部01，财务02等：；依据文件分发数量确定次一级编号：共15份则01~15。
3、文件怎么编号，这个在质量管理体系要求中没有具体要求，你可以根据公司的情况自行制订。
4、一般公司这样编号：一层文来件：质量手册 公司英文缩写+QM+序列源号 /版本号。二层文件：程序文件 公司英文缩写+QP+序列号 /版本号。三层文件：作业指导书 公司英文缩写+WI+部门编百号+序列号 /版本号。
5、质量手册编号由三部分组成：第一部分：公司英文简写，即XX 第二部分：文件级别。质量手册的文件级别用A表示。第三部分：版本号。版本号从0开始，第一次修改变为1，第二次修改变为2，依此类推。
差旅报销管理可以归属人力资源管理控制程序吗
1、这个问题可以这样理解，行政、人事都是管理员工的职能部门，而行政职责上是有制定修改公司各项管理制度的责任，所以从道理上来讲行政是可以对员工进行差旅费的培训。
2、差旅费报销管理办法对企业控制费用、提高效率、防范风险有重要作用。通过制定该规章制度，企业可以明确差旅费用标准、统一报销程序，有效降低费用支出、提升报销效率，避免不同部门之间的差异性和管理矛盾。
3、报销原则如下：差旅费必须在各部门预算总额内控制开支，超预算不得开支；员工出差必须事前提出书面申请，填制出差申请单，经其直属上级批准。
简述人力资源规划的程序有哪些
查看答案解析 【正确答案】 人力资源规划的程序一般包括四个步骤：准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段。第一，准备阶段。
【答案】：企业各类人员规划的基本程序是：1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。2)根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
(2)人力资源规划的制定阶段。它包括以下程序：预测人力资源需求；预测人力资源供给；制定人力资源供求平衡政策；制定人力资源的各项规划。(3)人力资源规划评估阶段。它包括以下程序：人力资源规划的调整；人力资源规划的评估。
人力资源规划在执行过程中有以下几个步骤：(1)评价现有的人力资源。
具体来说，人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤：1。预测未来的人力资源供给；2。预测未来的人力资源需求；3。筹划供给与需求的平衡；4。制定能满足人力资源需求的政策和措施；5。
它是一个动态的开放系统。制定人力资源规划的程序是：（1）搜集有关信息、资料；（2）做人力资源需求预测；（3）做人力资源供给预测；（4）确定人员净需求；（5）制定人力资源管理目标、具体规划；（6）审核与评估规划。
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