怎么考核离职率（离职率考核指标）

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1、离职率怎么算离职率的计算公式为：离职人数/（（期初数+期末数）/2）。大于100%是正常数值，但并不代表全部员工离职。离职率不应超过100%。例如，某公司一月份的离职率为103%。

2、离职率的计算公式是，离职率=离职人数/(离职人数+期末数)×100%。月离职率的计算，当月离职率=当月离职人数/(当月离职人数+当月期末数)×100%。

3、以二月份的情况计算离职率：一月份离职率＝35/（50＋3）×100％＝35/（35＋18）×100％＝66％，二月份离职率＝20/（18＋35）×100％＝20/（20＋33）×100％＝37％。

4、计算公式：员工离职率= 本月离职员工数/上月末员工总数 *100%。离职率（Dimission Rate）是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。

离职率的计算公式是，离职率=离职人数/(离职人数+期末数)×100%。月离职率的计算，当月离职率=当月离职人数/(当月离职人数+当月期末数)×100%。

员工离职率＝本月离职员工数/上月末员工总数＊100％。也可以分为几个部分员工主动离职率＝本月主动辞职员工数/上月末员工总数＊100％。员工被动离职率＝本月公司淘汰员工数/上月末员工总数＊100％。

离职率怎么算离职率的计算公式为：离职人数/（（期初数+期末数）/2）。大于100%是正常数值，但并不代表全部员工离职。离职率不应超过100%。例如，某公司一月份的离职率为103%。

计算公式：员工离职率= 本月离职员工数/上月末员工总数 *100%。离职率（Dimission Rate）是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。

国际通用的离职率的计算公式为：离职率=离职人数//2)×100％）离职率大于100％也是正常数值，说明该期人员流动总数已大于员工总额，并不代表全部员工离职。但正确的计算公式应为：×100％）。

离职率的计算公式是，离职率=离职人数/（离职人数+期末数）×100%。一个正常的，享有较高知名度的企业年员工离职率一般不超过5%。个别企业，例如华为、富士康等企业年离职率可高达10%以上。

1、员工离职率是可以作为考核HR的指标的。判断一项指标是否合适考核某个岗位，判断依据是这个岗位通过努力，是否可以对这个指标的改善产生较为直接的影响，如果这个岗位的工作影响与指标数据的改善相差较远，则不适合设置这个指标。

2、绩效系数：绩效考核结果转化为绩效系数，实现其调节工资分配的功能。部门绩效系数和个人绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率；其中部门长的个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果（取百分率）的连乘积。

3、我们在设计绩效考核体系时，一般认为部门的指标即部门负责人的指标，两者在考核上没有本质区别，部门负责人全权负责本部门的各项关键指标。

1、离职率的计算公式是，离职率=离职人数/(离职人数+期末数)×100%。月离职率的计算，当月离职率=当月离职人数/(当月离职人数+当月期末数)×100%。

2、离职率的计算公式为：离职人数/（（期初数+期末数）/2）。大于100%是正常数值，但并不代表全部员工离职。离职率不应超过100%。例如，某公司一月份的离职率为103%。

3、员工离职率＝本月离职员工数/上月末员工总数＊100％。也可以分为几个部分员工主动离职率＝本月主动辞职员工数/上月末员工总数＊100％。员工被动离职率＝本月公司淘汰员工数/上月末员工总数＊100％。

离职率的计算公式为：离职人数/（（期初数+期末数）/2）。大于100%是正常数值，但并不代表全部员工离职。离职率不应超过100%。例如，某公司一月份的离职率为103%。

年度离职率=年度离职人数/(年度期初人数+年度期末人数)/2×100% 年度离职率=年度离职人数/(年度期初人数 +年度新入职人数)×100%。

到此，以上就是小编对于离职率考核指标的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。

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