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行政经理岗位职责、任职条件以及应具备的能力
具有很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心和服务意识；具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。综合工作能力优秀者可放宽学历要求。
具备良好的人际交往能力，组织协调能力及解决复杂的问题的能力。具备良好的语言表达能力及文字写作能力。能独立组织开展招聘工作。具有呼叫中心，快消品，化妆品，电子商务平台的工作经验者优先考虑。
人力行政经理岗位职责1 组织做好公司安保工作，确保公司员工的人身、财产安全，办公、生活秩序不受外界干扰； 承担公司固定资产管理，做到分类清晰、帐物相符。
行政管理、中文、公关等相关专业本科以上学历；5年以上行政工作经验，优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力；较强的分析、解决问题的能力；思路清晰，考虑问题细致。
行政经理工作职责具体内容
行政经理职位的主要职责精选篇1 全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。
行政经理职位具体工作职责精选篇1 主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务；密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。
行政经理的主要岗位职责（篇1）组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
行政经理是企业行政事务的负责人和管理者，是保障企业行政管理工作有条有序地展开的关键。
负责组织部门管理制度、标准建立、流程规范及实施工作；负责拟订部门年度目标及目标分解，部门人才需求分析、选用、培训与考核。
求行政经理的绩效考核方案
目的在于通过考核，及时肯定中层管理干部的绩效成果，找准绩效障碍，保持系统及部门工作与公司整体战略目标的一致，激励和鞭策中层管理干部进一步改善和提高工作绩效，全面提升公司整体管理水平，促进各项事业又好又快发展。
本办法所规定的绩效考核是企业定期对行政岗位员工及主管级别，含副职以上管理人员的工作绩效，和管理绩效，进行客观的评价，并运用评价结果，有效地进行人力资源开发与经营管理的一项重要人事管理工作。
工作目标和指标：设定行政岗位的工作目标和指标，如办公室管理、文件管理、行政流程优化、维护办公环境等。可以通过定量指标，如文件处理速度、行政事务处理时效等，来评估绩效的达成情况。
很多公司的员工考核办法是与绩效工资挂钩的，也就是说，绩效考核的主要目的是为绩效工资提供依据。
第九条一般员工：按照总经理考核权重xx%、分管领导考核权重xx%、其他领导考核权重xx%、部门负责人考核权重xx%、本部门员工考核权重xx%，统计汇总考评得分。
行政人事部经理岗位KPI绩效考核指标
从工作职责出发，设计量化考核指标。从工作量、工作质量、工作效率三个维度设置绩效考核指标，并对考核指标进行量化。（1）工作量维度。例如撰写文稿的工作，可用撰写各类文稿的数量来衡量工作量。
不同的部门不同层级，绩效考核指标是不同的，如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。
人事部绩效考核指标不仅涵盖了经理、部长、总监人事管理者的.考核指标，还细化了培训主任、人事专责、劳资副部长、福利专员等岗位的考核指标，是管理者难得的“好帮手”。
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