本篇目录：
- 1、绩效考评结果不满意,要不要申诉
- 2、公司随意更改绩效考核
- 3、绩效考核指标中业绩指标中途可以修改吗
- 4、自己已经签了字的绩效考核,又被领导改动分数了违法吗
- 5、绩效考核评分部门间差异大该怎么调整?
- 6、护理绩效的分值是领导可以私自更改的吗?
绩效考评结果不满意,要不要申诉
员工绩效考核如果员工不满意要怎样上诉 绩效考核是属于公司内部的问题，员工不满意可以和考核者进行协商解决，如果因业绩考核问题出现劳动纠纷可以找劳动仲裁委员会仲裁，仲裁解决不了才能到法院诉讼解决。
绩效签字后可以申诉。应首先通过与直接上级沟通的方式谋求解决。如解决不了，员工有权在得知考评结果后一定期限内向人力资源部提出申诉，填写绩效申诉表，超过期限则不予受理。
如果是想通过申诉，最后修改了绩效结果，变成一个令自己“满意”的分数，那大概率是不可能的，所有的申诉流程走下来，只会向你证明一点，你的得分是“实至名归”的。
公司随意更改绩效考核
法律分析：不论绩效方案是约定在劳动合同里面还是规定在用人单位的规章制度之中，用人单位都是不可以随意变更的。法律依据：《中华 人民共和国劳动合同法》 第三十八条 用人单位未及时足额支付劳动报酬，劳动者可以解除劳动合同。
公司的绩效考核是不能随便降低工资的，用人单位应当与劳动者进行协商，并且征得劳动者的同意。根据《中华人民共和国劳动合同法》：第四条 用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
就是说，公司规定的绩效工资部分，可以随意变更，扣除，不需要经过员工的同意，而且也不需要协商是吗【提问】首先，可以很明确的告诉你，随意更改绩效标准属于更改劳动合同，违反劳动合同法。
法律分析：当然是不可以的，不论绩效方案是约定在劳动合同里面还是规定在用人单位的规章制度之中，用人单位都是不可以随意变更的。
企业随意更改绩效考核目标，就是变相克扣员工工资是违法的。法律依据：《中华人民共和国工资支付暂行规定》第七条工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付。
不可以 。绩效考核制度是不可以外传的。这属于企业秘密。
绩效考核指标中业绩指标中途可以修改吗
1、首先，可以很明确的告诉你，随意更改绩效标准属于更改劳动合同，违反劳动合同法。
2、企业随意更改绩效考核目标，就是变相克扣员工工资是违法的。法律依据：《中华人民共和国工资支付暂行规定》第七条工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付。
3、如有必要，可以对指标进行修改、调整或重新设计。同时，应该充分征求员工的意见和反馈，让员工参与到指标设计的过程中，增加员工的参与性和认可度。
4、以 岗位职责 为主要导向原则：关注本岗位业绩指标是否达成，即“人与标准比”。
5、建立明确的绩效考核指标体系：企业应该建立明确的绩效考核指标体系，确保每个指标都与企业的战略目标和业务需求相匹配，并且能够客观、全面、准确地反映员工的工作表现和业绩。
自己已经签了字的绩效考核,又被领导改动分数了违法吗
1、首先拿到被改动文件的原本，向实际签字人（或进行笔迹）证明该签字被改动。注意在寻找笔迹鉴定机构的时候需要进行资质的考察，以防鉴定后不能作为证据使用。其次对被改动文件原本或其他进行公证。
2、签了绩效考核表，但是业绩没有达标，企业扣工资并不属于违法行为。如果说绩效考核表上面已经明确的表示了员工的迹象，没有完成需要扣工资，那么企业扣工资也是属于合法合理的一种行为。
3、如果公司在与劳动者签订劳动合同时约定了具体的绩效工资标准，那么公司通过绩效考核来扣除绩效工资是合理合法的，如果合同中没有约定，那怎么扣都是违法的。工资中扣除绩效工资后，是否低于当地最低工资标准。
4、绩效工资可以扣除的，因为绩效工资不是固定的工资，而是工作成绩的效益，所以是可以扣除的。绩效工资被不合理扣除的，那么有两个途径可以要求他支付被扣的工资，第一劳动者可以去当地的劳动局去投诉，第二可以去申请仲裁。
绩效考核评分部门间差异大该怎么调整?
①做好绩效指标的分析检讨工作，使绩效目标适当、合理，并切实帮助员工进行绩效改进，而不只是简单的考核。
考核目标值、考核标准及职能部门之间考核结果受直接上级的影响较大。
首先是绩效指标的数量，要压缩，各部门指标在数量上大致一样，尽量体现的是真正的关键业绩指标，每个部门都不要超过8个，这样在权重上不会被一些部门不太重要，又极易满分的指标所稀释；然后再计分标准上，规则也要一致。
绩效管理工作，一个大的原则是要将企业的整体目标、部门的绩效与个人的绩效相结合。部门绩效的差异，或者说员工对于绩效结果的不平衡感，其实更多的时候是来自于个人绩效奖惩的差异。
能够从这样两方面去考虑是很好的，但是对于科学确定绩效考核的指标体系以及如何使考核的指标具有可操作性，许多企业是考虑得不很周到的。
护理绩效的分值是领导可以私自更改的吗?
如果调整了，可以和护士长进行交涉。确定无误的情况下，可以表示认可。如无法达成一致，可向更高领导反馈。
护理人员绩效考评就是对各级护理人员工作中的成绩和不足进行系统调查、分析、描述的过程。
自己已经签了字的绩效考核，又被领导改动分数了是不合理的，违法的。你签字了就需要对上面的内容负责，但领导改了出现问题上面有你的名字，你也逃避不了责任。
到此，以上就是小编对于绩效考核有加分项吗的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
