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绩效考核的结果运用方式有哪些
（3）强制比例法 强制比例法是指根据被考核者的业绩，将被考核者按一定的比例分为几类（最好、较好、中等、较差、最差）进行考核的方法。
绩效考核结果的运用是绩效管理的最后一步，主要包括以下几个方面：奖惩措施：根据绩效考核结果，对员工进行奖惩措施的制定和执行。
绩效考核结果的应用有以下几个方面：第一种应用：考核是导引员工行为组织目标的有效办法。要想改变员工的行为，就要改变考核的项目。
绩效考核结果的应用有如下几个方面：考核结果直接用于绩效工资的计算；作为员工调薪、晋升、轮岗、调动的依据；用于确定培训需求。
考核结果的应用包括以下几个方面：制定个人发展计划：员工可以根据绩效考核结果，制定自己的个人发展计划，明确自己的优势和不足之处，制定改进计划，提高自己的工作能力和专业水平。
绩效考核结果运用
1、绩效考核结果可以应用于：①绩效考核应用于衡量招聘结果；②绩效考核为人员调配提供依据；③绩效考核为奖金分配提供依据；④绩效考核应用于员工的培训与开发；⑤绩效考核应用于员工职业生涯发展规划。
2、绩效工资的发放 绩效考核结果作为员工年度绩效工资、季度绩效工资、月度绩效工资发放的重要依据之一。工资的调整 员工年度考评成绩作为员工年度薪酬调整的依据。
3、绩效考核结果的应用有以下几个方面：第一种应用：考核是导引员工行为组织目标的有效办法。要想改变员工的行为，就要改变考核的项目。
4、绩效考核结果的运用是绩效管理的最后一步，主要包括以下几个方面：奖惩措施：根据绩效考核结果，对员工进行奖惩措施的制定和执行。
5、绩效考核结果的应用有如下几个方面：考核结果直接用于绩效工资的计算；作为员工调薪、晋升、轮岗、调动的依据；用于确定培训需求。
论述我国公务员考核结果的运用
1、我国公务员考核结果的运用是非常重要的，它直接关系到公务员的晋升、奖惩、职务调整等方面。公务员考核是对公务员工作表现的评价，通过考核可以发现公务员的优点和不足，为公务员的进一步发展提供指导和帮助。
2、我国公务员考核结果的运用在公共管理中起着重要的作用。首先，考核结果可以作为评价公务员工作表现和绩效的依据，以此来激励公务员提高工作质量和效率。
3、考核等次是对公务员实际表现优劣的一种高度概括性的评价形式，定期考核的结果作为调整公务员职务、级别工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。
4、考核奖金增加 公务员的收入主要分工资和奖金两部分，目前奖金额度有逐渐超过工资总额的趋势。而年度考核奖金不仅与党委的考核结果有关，也与个人的考核结果挂钩。
5、公务员年度考核的结果有如下用途：调整公务员职务、级别、工资；公务员奖励、培训、辞退的依据。
6、考核结果的综合运用，还有利于促进人才的培养。通过考核发现公务员工作中的不足，可以更好地引导公务员实施分门别类的培训，促进其成长和发展。约束作用 考核结果的应用，能够强化对公务员的言行约束和履职效能监督。
绩效考核的结果主要应用在哪方面,并作简单解释
1、绩效考核结果的应用有以下几个方面：第一种应用：考核是导引员工行为组织目标的有效办法。要想改变员工的行为，就要改变考核的项目。
2、考核结果的应用包括以下几个方面：制定个人发展计划：员工可以根据绩效考核结果，制定自己的个人发展计划，明确自己的优势和不足之处，制定改进计划，提高自己的工作能力和专业水平。
3、绩效考核结果作为员工年度绩效工资、季度绩效工资、月度绩效工资发放的重要依据之一。工资的调整 员工年度考评成绩作为员工年度薪酬调整的依据。
4、一般来说，绩效是服务于公司战略目标的。绩效结果可以反映个人，部门、分子公司的绩效成绩。反过来说，绩效成绩在一定程度上反映了被考核人的业务成绩。根据考核结果，可以有针对性的在薄弱环节进行培训提高。
除了扣工资,绩效考核结果还有这几大用处
绩效考核结果作为员工年度绩效工资、季度绩效工资、月度绩效工资发放的重要依据之一。工资的调整 员工年度考评成绩作为员工年度薪酬调整的依据。
勤科绩效支持对员工及部门的全方位考核，对考核的结果自动计算并存档，提供给其他模块使用。 员工和部门的考核，支持多种绩效评估的理论和方法，KPI、MBO、OKR、BSC、360等多种考核方式。
员工发展。对于上个绩效管理周期中绩效不佳的员工，或者员工有绩效不佳的方面进行分析和研究，找出绩效不佳的原因，制定绩效改进的计划并实施。薪酬调整。
绩效考核结果的应用有如下几个方面：考核结果直接用于绩效工资的计算；作为员工调薪、晋升、轮岗、调动的依据；用于确定培训需求。
第三，绩效考核对于薪酬的管理也有很大的作用。公司可以根据绩效考核的结果来对公司的薪酬制度进行有效的管理，制度的合理性，与员工业绩的相关性，能否激励员工工作积极性等等，都可以依据该结果来进行合理的调整。
否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。人员激励 通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。
到此，以上就是小编对于考核结果应用是什么意思的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
