本篇目录：
- 1、综合管理员和行政人事主管哪个大
- 2、工厂里人事主管的职务相对生产经理的职务,那个大
- 3、人力资源管理部门权力过大会对公司有何利弊?
- 4、综合部主任和人力资源主管哪个大
- 5、人力资源总监和人事主管谁的职位大?
- 6、4S店人事部主管和人事部经理哪个大
综合管理员和行政人事主管哪个大
1、从字面上看，好像综合主管职位高，但实际上每个单位有不同岗位设置。
2、主要工作不同。行政部：处理公司包括公司项目资质申报办理，公章使用管理，规章制度的制度和修正，食堂、宿舍、保卫、消防安全、保洁卫生、车辆使用登记管理维护、日常维修工程的处理。
3、公务员法》进一步完善了我国的公务员分类管理制度，将公务员分为综合管理类、专业技术类和行政执法类三类。其中综合管理类公务员是机关中履行综合管理以及内部管理等职责的职位，在公务员总数量中所占比例最大。
4、如果是小公司或小单位，综合办与行政部纠结在一起，而较大的公司或行政机关，一般会单设，行政部就相当于一个秘书处或者一个业务处室了。
5、办公室主任和行政主管，在没有特定公司的前提下，根本无法进行比较。办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。对所分管的工作全面负责。
6、工商管理与工商行政管理在专业培养目标、核心能力、专业课程等方面都有较大的区别，所以，二者不能作为一门专业对待。
工厂里人事主管的职务相对生产经理的职务,那个大
仅从字面上来看，生产管理(生管)较生产部经理单一点，或者说生产部经理领导生产管理，生产管理大多数企业应该叫生产主管。
从管理层面上来说，总监是所有部门的总管加监督，经理是执行主管命令第一线的管理者，主管是部门里最大管事者。总监站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。经理是经营管理；处理，企业中的负责经营管理人。
，经理比主管大 2，熟悉工作，了解团队，挖掘团队中的人才，和听话的人。
因公司而异。有些小公司人事管的宽，权力自然就大了。实际上两者的交集仅限于人事方面，没有可比性。
经理：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。组织实施公司年度经营计划和投资方案。主管：负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；负责制定公司人事管理制度。
经理大于主任，经理是专属部门领导人，主任是主要任务负责人，正规的来说经理是大于主管的，但现在不少公司，除了经理，还有其它不算经理的经理。如：项目经理，业务经理等的经理、按理来说经理就是这个部门的经理。
人力资源管理部门权力过大会对公司有何利弊?
1、任人唯贤，不同的人有不同的特点，就应该放到不同的岗位至上。 二职业培训，能让他们更好地适合工作岗位。 三架构清晰，职责分明，能有工作上的交集，但不能交叉，不然就工作混乱了，导致很多问题的发生。
2、这样就可以为公司提供大量的人才储备，公司后续发展能够有更多人才使用，从而提升公司的竞争力。
3、它的权力非常大，它有着很大的影响力，作为人力资源的命脉，通常掌握着很多人的命运。如果它做出的决定通常都是上司会认同的。
综合部主任和人力资源主管哪个大
主管职位更高。因为主管职位在企业中是部门经理或高层管理人员，负责整个部门或企业的决策和管理。主任职位是部门或办公室中的一项职责或职位，只负责管理部分人员或工作，职位等级相对较低。
两者不能笼统地比较，而要根据实际情况，一般而言，在同一个部门中，主任管主管。主任一般是一个行政岗位，主管一般是一个具体的业务岗位。
主任一般是一个行政岗位，主管一般是一个具体的业务岗位。
职位高低，关键看企业的岗位设置了。一般情况下，两个职位一样高，因为是属于同一个层级。不过从实际情况看，人力资源对于人员招聘和领导调配的权利更大，而行政办公室主任在日常的管理中与领导关系更加密切。
两个职位没有大小之分的，主管是在生产部的负责人，而主任只要是行政方面的。
人事行政主管：属于副总经理级别，负责人员招聘、调动、转正考核、入离职管理等。建立内部培训体系，组织实施新员工入职培训及在职培训，创造良好的学习氛围。推动公司企业文化建设，定期组织员工活动等。
人力资源总监和人事主管谁的职位大?
公司的人员进出、员工职位升降都与这个总监有关，这个人主宰者公司人力发展的命脉。一个人力资源总监，应该具备大局意识，要站在企业发展的层面上来聘用、提拔人才，要任人唯贤，不能任人唯亲。
主管/主任：负责整个人力资源部门的工作，包括制定人力资源计划、协调员工培训、执行绩效考核制度等。 经理：负责人力资源部门的管理工作，需要熟悉企业业务，制定人力资源战略和计划，优化员工结构，推动企业文化建设。
董事长 总经理 总经理助理、副总经理 部门经理（主管）部门经理助理、部门副经理（副主管）部门各岗位人员（主管）有些企业也称部门经理为部门主管、部门部长等。
4S店人事部主管和人事部经理哪个大
1、主管和经理哪个职位高 正规的来说经理是大于主管的，但现在不少公司，除了经理，还有其它不算经理的经理。人事部的人事经理、财政部的财政经理、销售部的销售经理、行政管理部的行政经理等这样的经理是有实权的经理。
2、所谓的主管是作为这个项目的最高责任人、最高决策者存在的，而经理只是负责整个项目中团队的那一部分。
3、主管和经理的区别：一个优秀的主管他只要能独当一面就可以，但是一个出色的经理他不仅要能独挡一面，还要有大局观。一个出色的经理必须要具备才能，还要有博大的胸怀，要有容人之心。
到此，以上就是小编对于人力主管岗位要求的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
