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如何找到公司数据
1、工商局官方网站：各省市的工商局官网可能提供了企业注册信息的查询功能，您可以通过企业名称、注册号等信息进行搜索。地方政府网站：各地政府网站可能提供了相关企业信息的公开查询功能，您可以尝试在当地政府网站上查找相关信息。
2、进入携创网（原中国工商注册网）。进入企业所属城市，点击“企业查询”按钮。进入“工商企业查询系统”，输入企业名称点击查询 ，点开查询结果详情。在结果详情页，拉到差不多网页底部“企业年报信息”处。
3、可以通过国家企业信用信息公示系统进行查询，在手机桌面上打开浏览器。打开浏览器后，在搜索框内输入国家企业信用信息公示系统，搜索。搜索结果出来后，点击箭头所指的地方，进入官网。
4、可以查找公开发布的报告，尤其是关于环境和可持续发展方面的报告，以了解企业在绿色产品销售方面的收入情况。市场研究报告。市场研究机构经常发布关于不同行业和市场领域的报告，其中可能包含有关企业收入的数据。
如何做好绩效原始数据的收集
1、(3)数据积累法。数据积累法，即考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。
2、（一）信息收集与分析的内容，（二）信息收集与分析的渠道，（三）信息收集与分析的程序，（四）信息收集与分析的职责分工，（五）关键绩效指标数据收集方式，（六）绩效计划完成效果收集方式，（七）应注意的问题。
3、（1）提供绩效考核评价的基础依据绩效管理一般以年度、季度或月度为周期进行。在绩效评估时，需要对员工的各个关键业绩指标进行考核评价，因此相关的考核信息数据就是考核评价公正、客观的基础。
如何查看KPI绩效考核的步骤?
1、以下是查看KPI绩效考核的一般步骤：确定关键绩效指标（KPI）：首先需要确定关键绩效指标，以衡量员工的业务表现和贡献。KPI应该具有可衡量、可比较、可达成、可影响业务发展等特点。
2、绩效考核一般包括以下五个步骤： 确定考核指标：根据企业的目标和实际情况，制定适合的考核指标，包括任务完成率、生产效率、工作量、工作质量、客户满意度等方面。
3、(5) 行政人事部将 个人工作计划 中的KPI指标进行设定，并按序号排列优先等级，设定考核权重， 形成本月绩效考核表格，与各部门经理商讨，定稿。(6) 总经理核发后，部门经理及行政人事部每月26-28日对该部门员工进行评分。
4、流程为确定业务重点、分解出部门级KPI、分解出个人的KPI、设定评价标准。明确企业的战略目标，在企业会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点，企业价值评估重点。
到此，以上就是小编对于公司绩效怎么看的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
