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司机的绩效考核标准是什么?
工作积极性考核占总考核5%，即25元。具体考核内容为：当月全天出勤，休息假不超过2天。客户满意度考核 客户满意度考核占总考核5%，即25元。具体考核内容为：当月没有客户的投诉电话。后勤司机 后勤司机全年进行绩效考核。
绩效奖金标准为100元/天。分别为：差（90元/天），及格（100元/天），中等（120元/天），良好（130元-140元/天），优秀（150元/天）。驾驶员连续两个月考评为差的，项目直接辞退。
量化考核标准：行驶里程、出车数量，该2项指标以根据2010年车队平均数值来预测20xx年车队全年数值。全年车队绩效工资为46800元，以此推算出里程系数。
驾驶员绩效考核管理办法
1、大客驾驶员加班按照接送员工发车往返次数，每加班发车往返一次补贴12元，正常工作接送员工不计补贴；公里数计算按0.2元/公里，大客驾驶员机动调整开小车，计公里数也按照此标准。
2、安全奖励，即当月度安全事故为零，如果出现一次或以上的安全事故，该项奖励取消。
3、司机驾驶员绩效考核方案 篇1 为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。
4、建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。4，确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则。
司机绩效考核方案
司机绩效考核方案1 为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。
存档。建立驾驶员绩效考核档案，将绩效考核结果整理归档，做到有规可循、有据可查。 绩效考核结果运用 每季度进行考核并兑现，绩效考核基准分数为100分。
篇一：驾驶员绩效考核方案 为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。
，确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则。
司机的绩效考核工作重点是什么?
司机驾驶员绩效考核方案 篇1 为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。
目的：为加强本公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，特制定本办法。
司机绩效考核方案1 为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。
客户满意度考核占总考核5%，即25元。具体考核内容为：当月没有客户的投诉电话。后勤司机 后勤司机全年进行绩效考核。
司机kpi绩效考核定义是什么
1、KPI是指绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，应用于企业管理，是企业绩效考核的方法之一。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。
2、是指那些可以反映企业、部门或个人绩效的关键指标。KPI是衡量绩效的重要依据，它可以帮助企业、部门和个人了解工作的重点和目标，有助于提高工作效率和工作成果。
3、KPI考核，KeyPerformanceIndicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。
4、KPI是“Key Performance Indicator”的缩写，中文翻译为“关键绩效指标”，是指那些可以反映企业、部门或个人绩效的关键指标。
5、KPI是关键绩效指标，选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标，对单位、班组或个人进行考核，也叫关键绩效。
司机的绩效考核表怎么写?
1、提高技能水平：作为叉车司机，技能水平的提高是非常重要的。您可以通过学习相关技能知识，熟悉叉车的使用规范和操作流程，提高操作技能和安全意识，减少操作错误和事故发生的概率。
2、篇一：驾驶员绩效考核方案 为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。
3、司机年度考核表个人总结(精选5篇)4 20xx年司机班严格遵守职业道德规范，恪守“安全第一”的原则，为领导和办公室服好务，促进了县委办工作的正常开展。
4、司机驾驶员绩效考核方案 篇1 为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。
5、司机绩效考核方案1 为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。
6、)、对绩效管理制度、实施方案、考核标准审定，在绩效考核实施中予以指导。
到此，以上就是小编对于司机考核绩效表的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
