本篇目录:
- 1、管理层绩效考核方案模板
- 2、办公室绩效考核细则
- 3、领导秘书KPI组成表
- 4、办公室绩效考核办法
- 5、绩效考核方案
管理层绩效考核方案模板
目的在于通过考核,及时肯定中层管理干部的绩效成果,找准绩效障碍,保持系统及部门工作与公司整体战略目标的一致,激励和鞭策中层管理干部进一步改善和提高工作绩效,全面提升公司整体管理水平,促进各项事业又好又快发展。
考核实行百分制。考核实行直接主管和上一级主管的两级考核,即每月的考核评分是直接主管考核评分占70%,上一级主管(即公司分管领导)占30%的考核评分。人力资源部做好考核的组织实施及汇总。
公司绩效考核制定方案篇1 绩效考核总则 为完成公司总体目标及部门绩效考核指标。
部门绩效考核方案模板1 KPI(KeyPerformanceIndication)即关键业绩指标,KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。
办公室绩效考核细则
办公室绩效考核细则一 为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公室人员的潜力和工作热情,特制定本绩效考核办法: 办公室主任副主任: 协助医院领导处理内部事务及时,统筹协调院内各部门工作圆满周到。
对个人的考核对象,包括各部室办公人员、各车间主任。对个人的考核依据,主要有岗位职责、出勤情况、工作效率、工作纪律和团队精神。
每人分值为100分,绩效考核由部门主任组织专门会议进行,原则上全体办公室员工均需参加,采取集中测评的方式测算成员的考核分值。 考核得分确定后,根据分配的绩效总额测算每分分值。
(二)考核岗位范围 办公室所有人员职责及考核标准 负责公司内部行政规章制度的制订、监督、执行,对其他部门以公司名义起草的文件、通知负责核稿工作。出现一次失误扣2分。
为建立有效的绩效激励机制,及时评估和肯定办公室成员的工作,激发成员的潜能和工作热情,确保20xx年度工作任务的顺利完成,特制定本办法。
领导秘书KPI组成表
1、负责完成领导交办的其它事务。(5分) (三)秘书 收集各部门周例会上的小结与计划、月度计划总结,起草各类文件、申请、报告、总结以及公司相关部门需要的新闻中心有关书面材料。 (5分) 负责流程的维护、跟踪、变更等工作。
2、、负责材料收货,验货等工作,协同使用部门搞好采购工作。 (5分)1负责完成领导交办的其它事务。
3、利润表:填表方法和填资产负债表的方法一样,而且有的资料可在资产负债表找到,不用再次计数。只需将资产负债表上已经计算好的资料填入表格即可,在资产负债表上没有则另行填写或计数。
4、负责完成领导交办的其它事务。(5分) (三)秘书 收集各部门周例会上的小结与计划、月度计划总结,起草各类文件、申请、报告、总结以及公司相关部门需要的新闻中心有关书面材料。(30分) 负责流程的维护、跟踪、变更等工作。
办公室绩效考核办法
1、每人分值为100分,绩效考核由部门主任组织专门会议进行,原则上全体办公室员工均需参加,采取集中测评的方式测算成员的考核分值。 考核得分确定后,根据分配的绩效总额测算每分分值。
2、对个人的考核对象,包括各部室办公人员、各车间主任。对个人的考核依据,主要有岗位职责、出勤情况、工作效率、工作纪律和团队精神。
3、办公室绩效考核细则一 为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公室人员的潜力和工作热情,特制定本绩效考核办法: 办公室主任副主任: 协助医院领导处理内部事务及时,统筹协调院内各部门工作圆满周到。
4、为建立有效的绩效激励机制,及时评估和肯定办公室成员的工作,激发成员的潜能和工作热情,确保20xx年度工作任务的顺利完成,特制定本办法。
绩效考核方案
1、月度考核:月度考核由各部门组织实施,考核时间为每月20 日,当月25日前将考核结果报公司备案。 年度考核:由公司考核领导小组统一组织实施,考核在当年12月20前结束。
2、绩效考核方案 篇1 员工考核,其季度内个别月份考评为优秀的,每评为优秀一次加绩效工资2%,以此类推;其季度内个别月份考评为不合格的,每不合格一次减绩效工资4%,以此类推。
3、若在第一季度考核中两项考核指标均没有完成,则第二季度的绩效考核工资提取比例在第一季度10%的基础上,追加5%,提取全额工资比例的15%,做为新的绩效考核工资,暨全额工资的构成为15%绩效工资+85%基本工资。
4、绩效考核方案通常包括以下几个基本要素: 目标和指标:明确员工或团队需要达到的工作目标和业绩指标。这些目标和指标应该与组织的战略目标和业务需求相一致,可以包括数量化的业务目标、质量指标、客户满意度、工作效率等。
到此,以上就是小编对于办公室主任的考核的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。