本篇目录：
...脱贫攻坚工作考核办法》规定,考核结果如何运用?
《海南省脱贫攻坚督查巡查工作办法》(琼办发〔2017〕25号)明确规定：①督查巡查结果作为各市县党委和政府扶贫开发工作成效考核的重要依据，作为对各市县党委政府、主要负责人和领导班子综合考核评价的重要内容。
《海南省定点扶贫工作考核办法》(琼扶发〔2017〕17号)规定，定点扶贫工作考核结果分为好、较好、一般、较差四个等次。①单位重视，组织保障有力，帮扶成效突出，满意度高的单位，考核评定为“好”(占比不超过总数的20%)。
《海南省定点扶贫工作考核办法》(琼扶发〔2017〕17号)规定，对定点扶贫工作考核的主要内容有：①帮扶成效。主要考核帮助定点贫困村完成脱贫攻坚任务情况。
(1)责任落实情况。(2)精准识别情况。(3)资金投入情况。(4)帮扶效果。(5)减贫成效。(6)宣传报道情况。
坚持问题导向，重在发现苗头性、倾向性问题、排查返贫致贫风险，强化工作改进落实。坚持结果导向，注重查摆问题与总结经验相结合，突出巩固拓展脱贫攻坚成果实效，实行正向激励，落实责任追究。
第三条 脱贫攻坚按照中央统筹、省负总责、市县抓落实的工作机制，构建责任清晰、各负其责、合力攻坚的责任体系。
绩效考核的结果运用方式有哪些
（3）强制比例法 强制比例法是指根据被考核者的业绩，将被考核者按一定的比例分为几类（最好、较好、中等、较差、最差）进行考核的方法。
绩效考核结果的运用是绩效管理的最后一步，主要包括以下几个方面：奖惩措施：根据绩效考核结果，对员工进行奖惩措施的制定和执行。
绩效考核结果的应用有以下几个方面：第一种应用：考核是导引员工行为组织目标的有效办法。要想改变员工的行为，就要改变考核的项目。
绩效考核结果的应用有如下几个方面：考核结果直接用于绩效工资的计算；作为员工调薪、晋升、轮岗、调动的依据；用于确定培训需求。
考核结果的应用包括以下几个方面：制定个人发展计划：员工可以根据绩效考核结果，制定自己的个人发展计划，明确自己的优势和不足之处，制定改进计划，提高自己的工作能力和专业水平。
绩效考核结果的应用有那些方面?
1、用于表彰激励 对于年度绩效考核成绩优秀的员工，公司可设立单项奖项，在公司内通报表彰，发放表彰证书，并辅以一定的物质奖励。
2、绩效考核结果的运用是绩效管理的最后一步，主要包括以下几个方面：奖惩措施：根据绩效考核结果，对员工进行奖惩措施的制定和执行。
3、绩效考核结果的应用有如下几个方面：考核结果直接用于绩效工资的计算；作为员工调薪、晋升、轮岗、调动的依据；用于确定培训需求。
4、【答案】：A，B，C，D 【答案】ABCD。解析：绩效考核的结果可以应用在衡量招聘结果、人员调配、奖金分配、员工的培训与开发、员工职业生涯发展规划。
到此，以上就是小编对于考核结果运用建议的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
