用人部门和人力都过了（人力资源部与用人部门）

本篇目录：

1、岗位调动，原则上需要原部门和接收部门的主管双方同意，因为考虑到你在原部门的具体工作重要性和交接事宜，所以征求原部门主管的意见的合理的。

2、私企内部调岗的具体流程和时间需要根据不同企业的规定和具体情况而定，以下是可能的一般流程：申请：员工需要向人力资源部门递交调岗申请，说明原因和调整计划。

3、错了，人力资源部不反对就是能调动吗？这么说吧，人力资源部是属于一个支持部门，即使在面试时，也要有用人部门的人在的，最后确定要哪个的决定权主要在用人部门。

4、可以说说自己工作的现状，还有自己的想法。理由正当的话，部门经理一般都会批的，但如果因为私怨或者掺带与工作无关的个人情绪就不太好了，因为每个部门都有它自己的调配资源和适用限度。

5、一个法人有两个公司，是不可以调动人员到另一公司的。需要得到员工的同意，双方协商一致才可以。多个企业的法定代表人为同一人，但于劳动合同中，劳动者与企业方系合同相对方，若需要变更工作单位的，则需另行签署劳动合同。

6、近日悉知分行人力资源部，将在第一季度，对制度规定轮岗期限仍然在岗工作的柜员，开展岗位轮换，我现所在网点我的在岗时间已过四年，恳请在轮岗时，能跨机构轮岗到XX网点上班。

这样分析起来，应该有80%以上的把握入职。因为不但人事经历通过了，人力总监也通过了，总经理面试也通过了，那就说明很有希望。而且在董事长面试时还说了你很有工作经验，实际上这就是对你的肯定。

所以需要他的面试，因为就是由于公司规模的大小比较小一些，所有事情都是由总经理直接负责的，所以是由她来面试的，这个是有多方面的原因造成的各有各的原因。

您好：通常这种情况是岗位重要，所以层层面试。还有些时候，是老板对下属不信任，事必躬亲。但不管怎样，老板面试，相对简单很多了。只要你觉得他认可你，基本问题不大了。

看多大的公司了，如果是一定规模的公司，总经理都面了，希望还是很大的，因为总经理通常很多事务要处理，如果不是想招的人、没必要到总经理这关才拒绝你。

会确认待遇会确认入职时间会确认入职各项资料如果没有到这个份上，过的可能性很小，如果很适合这个岗位，不会让你一而再，再如三去面试，面试官就有这个权力当场(当天)确认用不用，隔天的情况很少。

基本上就通过了，对于企业招聘来说部门经理的意见是主要意见。

不用管他。。人力部门这个部门没啥鸟用。。就是个过滤作用的。。只要用人部门说OK，就一定OK的。。

业务部门过了面试，hr会过的。根据相关公开资料显示，HR会尊重业务部门的意见的，既然业务部门都面试通过了，HR最终面试通过的概率会很大的。

不会。由于项目经理面试完后人事部已经被经理所同意，所以不会卡。项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

你好，我个人觉得只要没有给出offer，万事都不能确定，毕竟还没有做出最后的决定，万事都还有改变的可能。

既然你在本次面试中已经跟部门总监聊得很好，并且他已经说要跟人事聊一下，一两天给offer，那么，你通过的概率就非常大了。

就是暂时还不能够完全确定是否录用你，他们内部再商量下，这段时间让你再等一等，如果有消息肯定会第一时间通知内的，一般是三天之内的样子会给通知，如果超过五天还是没有消息的话基本上就没戏了。

基本没戏了，因为有些公司招人只是形式上，基本上好多岗位是内定的，劝你做好打算。

总经理跟你聊天比较少，一般有两种原因。对你不感兴趣，随便问两句打发你走人。他对招人的具体事项并不关心，就是来看看你的沟通能力和性格。

很简单，不够优秀，在备选名单，十有八九是没成功。

到此，以上就是小编对于人力资源部与用人部门的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。

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